Um modelo de plano de negócios de loja de tênis de amostra

Você está prestes a começar uma loja de tênis? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de loja de tênis de amostra completo e um relatório de viabilidade que você pode usar gratuitamente .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma loja de tênis. Nós também levamos isso adiante, analisando e elaborando um exemplo de modelo de plano de marketing de negócios de loja de tênis, apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para lojas de tênis. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de loja de tênis?

Um negócio de loja de tênis é um dos muitos negócios que podem ser iniciados em qualquer parte do mundo e o proprietário do negócio pode obter bons lucros com o negócio se a loja for abastecida com variedades de tênis e outros calçados de diferentes designers. A verdade é que a demanda por tênis não vai diminuir em breve, mas sim aumentará.

Se você está mexendo com a abertura de sua loja de tênis, então você deve ter tempo para aprender a arte de comprar e vender ao lado de outras habilidades como habilidades de atendimento ao cliente, habilidades contábeis, habilidades de negociação, entre outros.

Antes de lançar este tipo de negócio, você pagará sua diligência no que se refere à pesquisa de mercado, análise econômica e de custos e, claro, estudos de viabilidade. Se você acertar as coisas antes de lançar o seu negócio de loja de tênis, não levará muito tempo antes de você quebrar e começar a sorrir para o banco.

Então, se você decidiu abrir uma loja de tênis, então você deve garantir que você realize estudos de viabilidade e também pesquisa de mercado. Isso permitirá que você localize o negócio corretamente e, em seguida, atinja a execução em terra. O plano de negócios é mais um documento de negócios muito importante que você não deve considerar como certo ao lançar seu negócio.

Abaixo está um exemplo modelo de plano de negócios de loja de tênis que pode ajudá-lo a escrever com sucesso o seu próprio com pouco ou nenhum aborrecimento.

Um modelo de plano de negócios de loja de tênis de amostra

• Visão geral da indústria

Empresas do setor de calçados esportivos Lojas de calçados de varejo para homens, mulheres e crianças. Eles estão envolvidos na venda de calçados e calçados em diferentes formas, como calçados de borracha e plástico, tênis, calçados de proteção (botas de segurança), chinelos de casa e chinelo meias.

As empresas desta linha de negócios também vendem calçados masculinos ou femininos especificamente projetados para ambientes informais, formais e de trabalho. Esses produtos também incluem sapatos masculinos ou femininos com solas de borracha ou plástico e couro ou vinil.

Uma pesquisa conduzida pela IBISWORLD mostra que a indústria de calçados esportivos cresceu fortemente nos cinco anos até 2017 devido ao crescimento econômico e à crescente participação esportiva. O público está se tornando cada vez mais consciente da epidemia de obesidade nos Estados Unidos, agitando uma onda de consciência de saúde que encorajou os americanos a se exercitarem e, portanto, comprarem calçados esportivos.

Além disso, o aumento da atividade esportiva coloca mais desgaste nos calçados esportivos, exigindo compras mais frequentes para substituir calçados desgastados.

Como resultado, a IBISWorld estima que a receita cresça a uma taxa anualizada de 3, 0% para um total de US $ 14, 2 bilhões nos cinco anos até 2017. A receita está estimada em 2, 2% em 2017, já que o aumento da receita disponível permite aos consumidores pagar por prêmios. sapatos com preços.

Segundo estatísticas, somente nos Estados Unidos da América, a indústria de calçados esportivos gera mais de US $ 14 bilhões por ano de mais de 8.390 lojas de tênis registradas e licenciadas no país. A indústria é responsável pelo emprego de mais de 93.665 pessoas.

Especialistas projetam a indústria de calçados esportivos para crescer a uma taxa anual de 3, 0%. As empresas que detêm a maior participação de mercado na indústria de calçados esportivos nos Estados Unidos da América e talvez no mundo são a Foot Locker Retail Inc. e a Nike Inc.

Apesar do fato de que a indústria parece super saturada, mas ainda há espaço suficiente para acomodar aspirantes a empreendedores que pretendem abrir suas próprias lojas de tênis. Alguns dos fatores que incentivam os empreendedores a iniciar seus próprios negócios de tênis são que o negócio é fácil de configurar e gerenciar com o mínimo de capital inicial.

Você pode optar por iniciar esse negócio em pequena escala em uma esquina, como a média dos negócios da mamãe e do pop, ou pode optar por começar em grande escala com vários pontos de venda nas principais cidades dos Estados Unidos.

Sneaker Store Business Plan - Resumo Executivo

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. é uma loja de tênis registrada que ficará localizada em uma das ruas mais movimentadas do condado de Westchester - Nova York. Conseguimos alugar uma instalação que é grande o suficiente para caber no tipo de loja de tênis que pretendemos lançar.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. comercializará uma grande variedade de tênis masculinos, femininos, infantis e outros tipos de calçados esportivos de diferentes marcas nos Estados Unidos e em outros países do mundo. Estamos prontos para atender uma grande variedade de clientes em Westchester County - Nova York.

Estamos cientes de que existem várias lojas de tênis em Westchester County - Nova York, e é por isso que gastamos tempo e recursos para conduzir estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado para competir favoravelmente com todos os nossos concorrentes. Temos uma opção de serviço on-line para nossos clientes e nosso outlet tem várias opções de pagamento.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa loja. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento de um em um com nossos clientes, não importando quão grandes eles possam crescer.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. demonstrará em todos os momentos seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Garantiremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa, sempre que eles patrocinam nossos produtos.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. é de propriedade de Michael Adamson. Michael Adamson tem um bacharelado. em Administração de Empresas, com mais de 5 anos de experiência na indústria de calçados esportivos, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos. Embora o negócio esteja sendo lançado com apenas uma loja em Westchester County - Nova York, mas há um plano para abrir outros pontos de venda nas principais cidades dos Estados Unidos.

• Nossa oferta de produtos

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. está no ramo de tênis para atender a uma ampla gama de clientes e, claro, para obter lucros, e é por isso que garantiremos a disponibilidade de uma ampla gama de tênis e outros calçados esportivos. das principais marcas de fabricação nos Estados Unidos e em outros países do mundo.

Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

• Tênis para crianças de varejo
• Tênis masculinos de varejo
• Tênis femininos de varejo
• Calçados esportivos de varejo (incluindo calçados específicos para esportes, como chuteiras e sapatos de boliche)

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das marcas líderes no ramo de tênis em Nova York e estabelecer uma loja de tênis de um só batente no Condado de Westchester - Nova York e em outras cidades importantes nos Estados Unidos da América.

• Nossa missão

Nossa missão é estabelecer um negócio de lojas de tênis de classe mundial que disponibilizará uma ampla gama de tênis das principais marcas de fabricação de calçados a preços acessíveis para os residentes de Westchester County - Nova York e outras cidades importantes nos Estados Unidos da América onde nós pretende oferecer franquia.

• Nossa estrutura de negócios

O modelo de negócio e a estrutura que pretendemos implementar é tal que possa apoiar o crescimento do negócio, especialmente no que se refere à abertura de cadeias de lojas. O fato de que também daremos aos nossos clientes a oportunidade de fazer compras on-line significa que apenas teremos a estrutura e a fundação de negócios corretos no lugar.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe de administração sênior e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Em vista disso, decidimos contratar mão qualificada e competente para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de loja
• Recursos Humanos e Administrador Administrativo
• Gerente de Merchandising
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo de Informação
• Contadores / caixas
• Agentes de Vendas / Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

Papéis e responsabilidades

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da administração, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação de resultados de trabalho
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização - ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
• Responsável por fornecer orientação para o negócio
• Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de Administração e RH

• Mantém material de escritório verificando estoques; ordens de colocação e expedição; avaliação de novos produtos.
• Define cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
• Responsável pela organização de viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de loja:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na loja
• Garante que os registros adequados de tênis e outros calçados esportivos sejam mantidos e que o armazém não fique sem produtos
• Garante que a instalação da loja esteja na melhor forma e que os produtos estejam adequadamente arrumados e fáceis de localizar
• Controla distribuição e inventário de suprimentos

Gerente de mercadorias

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir que os tênis de qualidade e outros calçados esportivos de diferentes fabricantes sejam comprados e vendidos a um bom preço, o que garantirá um bom lucro
• Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e redação e determinação de preços para fornecedores

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes das organizações e atrair novos
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha as ligações e contatos de desenvolvimento
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo de Informação

• Gerencia o site da organização e a loja on-line
• Lida com aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware para a organização
• Gerencia logística e software de cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerencia o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras tarefas relacionadas a tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
• Responsável pela administração de folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Serve como auditor interno da organização

Executivo de atendimento ao cliente

• Garante que todos os contatos com clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais alto nível
• Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para construir o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa.
• Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Consistentemente se mantém a par de qualquer nova informação sobre os produtos da organização, campanhas promocionais, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fazem perguntas (responda as perguntas dos clientes sobre a loja e a mercadoria)
• Descubra as necessidades do cliente, recomende, selecione e ajude a localizar a mercadoria certa, descreva os recursos e benefícios de um produto
• Faz sugestões e incentiva a compra de produtos
• Compras de malas ou pacotes e mercadoria de embrulho

Limpadores:

• Responsável pela limpeza de todos os tênis e das instalações da loja em todos os momentos
• Garantir que produtos de higiene pessoal e suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outro dever atribuído pelo gerente da loja.

Sneaker Store Business Plan - Análise SWOT

Nós pretendemos começar com apenas uma loja de tênis para nos permitir testar a empresa por um período de 2 a 5 anos para saber se investiremos mais dinheiro, expandiremos o negócio e depois abriremos outros pontos de venda.

Estamos cientes de que existem várias lojas de tênis, lojas de calçados e lojas de artigos esportivos que vendem tênis em Westchester County e até mesmo no mesmo local onde pretendemos localizar as nossas, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de criação de um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT apropriada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar preparados para enfrentar nossas ameaças.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e de negócios com tendências no varejo para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

• Força:

Nossa localização, o modelo de negócios em que estaremos operando (loja física e loja online), variedades de opções de pagamento, ampla gama de tênis e outros calçados esportivos de diferentes marcas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma forte força para Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de sermos uma nova loja de tênis no Condado de Westchester - Nova York e não temos capacidade financeira para competir com lojas de vários milhões de dólares como a Design Shoe Warehouse (DSW). ), Foot Locker Inc., empresa de calçados marrom, Payless Shoes e co quando se trata de varejo a preços baixíssimos.

• Oportunidades:

O fato de que estaremos operando nossa loja de tênis em um dos shoppings mais visitados em Westchester County - Nova York nos oferece oportunidades ilimitadas de vender nossos tênis para um grande número de clientes. Temos sido capazes de realizar estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado e sabemos o que nossos potenciais clientes estarão procurando quando visitarem nossa loja de tênis; Estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirão em nosso caminho.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a desaceleração econômica. É um facto que a recessão económica afeta poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de um novo ponto de venda de tênis no mesmo local onde a nossa está localizada. Assim também, políticas governamentais desfavoráveis ​​também podem representar uma ameaça para nossos negócios.

Sneaker Store Business Plan - ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Se você estiver familiarizado com a indústria de lojas de calçados, você vai concordar que as mudanças na renda disponível, sentimento do consumidor e tendências sempre em mudança são grandes impulsionadores de crescimento para as vendas neste setor. Sem dúvida, um aumento maciço na confiança do consumidor também contribuiu para ajudar o setor a ter um crescimento notável, mas o desempenho desigual nesses fatores levou a um crescimento de receita ligeiramente restrito para a indústria de calçados.

Assim também, a crescente demanda por tênis modernos, como resultado do aumento da renda disponível e do sentimento do consumidor, resultará em crescimento de receita, mas as margens de lucro estagnarão, pois as lojas de calçados mantêm os preços baixos para atrair mais vendas em meio à crescente concorrência.

Uma observação cuidadosa das atividades do setor revela que a concentração aumentou ligeiramente nos últimos cinco anos, à medida que as atividades de fusões e aquisições se tornaram mais proeminentes. Além disso, as empresas que possuem recursos suficientes para investir em operações multicanais beneficiaram mais que operadoras menores com recursos mínimos.

Esta tendência foi ilustrada por declarações feitas por Design Shoe Warehouse - CEO da DSW Mike MacDonald em várias ocasiões. Como parte das estratégias de marketing, as lojas de tênis engajam-se em vendas massivas e vendas com desconto para atrair clientes. É uma estratégia que os ajuda a receber novos clientes e também a fidelizar clientes antigos.

O cenário das lojas de tênis tem sofrido enormes mudanças nos últimos 20 anos; cresceu das pequenas lojas para um empreendimento mais organizado e abrangente. A introdução da franquia e loja on-line torna mais fácil para um varejista alcançar um mercado maior muito além das áreas onde sua loja física de tênis está localizada.

• Nosso mercado alvo

Possivelmente, será seguro afirmar que a indústria de lojas de tênis tem a maior variedade de clientes; quase todo mundo no planeta precisa de uma forma de calçado ou outra, especialmente se puder pagar por ela.

Em vista disso, posicionamos nossa loja de tênis para atender os residentes de Westchester County - Nova York e todos os outros locais onde nossas lojas franqueadas estarão localizadas. Conduzimos nossos estudos de mercado e estudos de viabilidade e temos ideias sobre o que nosso mercado alvo estaria esperando de nós. Estamos no negócio de vender uma ampla gama de tênis para os seguintes grupos de pessoas;

• Homem e mulher
• Famílias
• Solteiros e solteironas
• Executivos de empresas
• Estudantes
• Esportes homens e mulheres
• Turistas

Nossa vantagem competitiva

Um estudo detalhado da indústria de calçados esportivos revela que o mercado se tornou muito mais intensamente competitivo na última década. Na verdade, você tem que ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se precisar sobreviver nessa indústria. Estamos cientes da forte concorrência e estamos preparados para competir favoravelmente com outras importantes lojas de tênis em Westchester County - Nova York.

Uma coisa é certa; Vamos garantir que temos uma ampla gama de tênis e outros calçados esportivos dos principais fabricantes disponíveis em nossa loja em todos os momentos. Será difícil para os clientes visitarem nossa loja de tênis e não verem o tipo de tênis que estão procurando.

Um dos nossos objetivos de negócios é tornar a Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. uma loja de tênis de parada única na cidade. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja on-line, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a atingir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos propósitos e objectivos. Também damos boas condições de trabalho e comissões aos agentes de vendas freelancers que recrutamos de tempos em tempos.

Sneaker Store Business Plan - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Estamos na indústria de lojas de tênis para maximizar os lucros e vamos fazer todo o caminho para garantir que alcançamos ou metas e objetivos de negócios. Em essência, nossa fonte de renda será o varejo de uma ampla gama de tênis a preços acessíveis.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. gerará renda vendendo os seguintes produtos;

• Tênis para crianças de varejo
• Tênis masculinos de varejo
• Tênis femininos de varejo
• Calçados esportivos de varejo (incluindo calçados específicos para esportes, como chuteiras e sapatos de boliche)

Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de lojas de tênis, se a sua loja é abastecida com vários tipos de tênis e está posicionada centralmente, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente se traduzirá em aumento de receita para o negócio.

Pudemos examinar a indústria de lojas de tênis, analisamos nossas chances na indústria e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. Abaixo está a projeção de vendas da Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., que se baseia na localização de nossos negócios e em outros fatores relacionados às start-ups de lojas de tênis nos Estados Unidos;

• Primeiro ano fiscal: US $ 250.000
• Segundo ano fiscal: US $ 450.000
• Terceiro ano fiscal: US $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e não haverá nenhum grande concorrente vendendo as mesmas marcas de tênis e serviços de atendimento ao cliente como fazemos dentro do mesmo localização. Por favor, note que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, pode ser maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para lançar a Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., realizamos uma pesquisa completa de mercado e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a opção preferida em Westchester County - Nova York.

Contratamos especialistas que têm uma boa compreensão da indústria de tênis para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de ganhar uma porcentagem maior do mercado disponível no Condado de Westchester - Nova York.

Em resumo, a Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Abra a nossa loja de tênis em grande estilo com uma festa para todos
• Apresente nossa loja de tênis enviando cartas introdutórias ao lado de nossa brochura para as famílias e principais interessados ​​em Westchester County - Nova York.
• Garantir que tenhamos uma ampla gama de tênis de diferentes marcas em todos os momentos.
• Faça uso de contas de mão atraentes para criar consciência e também para dar direção a nossa loja de tênis
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor do Condado de Westchester - Nova York
• Posicionar nossas recepcionistas para receber e direcionar clientes em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permita recompensar nossos clientes regulares
• Participe de roadshows em nosso bairro para conscientizar nossa loja de tênis.
• Listar nossos negócios e produtos em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para promover nossos negócios
• Envolva-se em marketing direto e vendas
• Incentivar o uso do marketing boca a boca (referências)

Sneaker Store Business Plan - Publicidade e Publicidade Estratégia

Apesar do fato de que a nossa loja de tênis é bem localizada, ainda vamos em frente para intensificar a publicidade para o negócio. Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. tem um plano de longo prazo de abertura de lojas em vários locais nos Estados Unidos, e é por isso que deliberadamente construiremos nossa marca para ser bem aceita no Condado de Westchester antes de se aventurar.

Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e divulgar Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
• Incentivar o uso da publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancagem na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossos negócios.
• Garantir que o nosso posicionamos nossos banners e outdoors em posições estratégicas em todo o Westchester County - New York
• Distribua nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nosso negócio de loja de tênis em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e caminhões oficiais e assegure-se de que todos os membros de nossa equipe usem nossa camisa ou boné de marca em intervalos regulares.

Nossa estratégia de preços

Além da qualidade, o preço é um dos principais fatores que alavancam uma loja de tênis, é normal para os consumidores irem para lojas de sapatos onde podem comprar tênis por um preço mais barato, e é por isso que grandes empresas do setor como a Design Shoe Warehouse. (DSW), a Foot Locker Inc., a Brown Shoe Company, a Payless Shoes e a co atrairão cargas de clientes.

Sabemos que não temos a capacidade de competir com os grandes nomes, mas garantiremos que os preços e a qualidade de todos os tênis que estão disponíveis em nossa loja sejam competitivos com o que é obtido entre as lojas de tênis em nosso nível.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. é completa, porque estamos cientes de que clientes diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas que, ao mesmo tempo, garantiremos a conformidade com as normas e regulamentos financeiros. dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento com dinheiro
• Pagamento via cartões de crédito
• Pagamento via transferência bancária online
• Pagamento via cheque
• Pagamento via transferência de dinheiro por celular

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes fazer o pagamento de compra de tênis sem qualquer estresse de sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais.

• Despesas iniciais (orçamento)

Tendo feito nossa devida diligência, conseguimos identificar as áreas em que gastaremos nosso capital inicial e aqui estão elas;

• A taxa total para registrar o negócio nos Estados Unidos da América - $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e permissões, bem como serviços contábeis (software, máquinas POS e outros softwares) - US $ 3.300.
• Despesas promocionais para a inauguração da Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., no valor de US $ 3.500 e também para impressão de panfletos (2.000 panfletos a US $ 0, 04 por cópia), no valor total de US $ 3.580.
• O custo de contratação de consultor de negócios - US $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, indenização e responsabilidade civil) com um prêmio total - US $ 2.400.
• O custo para pagamento de aluguel por 12 meses é de US $ 1, 76 por metro quadrado, no valor total de US $ 65.600.
• O custo para a remodelação da loja (construção de prateleiras e prateleiras) - US $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( US $ 500 ) e depósitos por telefone e serviços públicos ( US $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) - US $ 60.000
• O custo do estoque inicial (estoque com uma grande variedade de tênis de marcas diferentes) - US $ 70.000
• O custo para o equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) - US $ 13, 750
• O custo de compra e instalação de CCTVs - US $ 10.000
• O custo para a compra de móveis de escritório e gadgets (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras et al) - US $ 4.000.
• O custo de lançar um site - US $ 600
• O custo para nossa festa de abertura - US $ 7.000
• Diversos - US $ 10.000

Precisamos de uma estimativa de US $ 250.000 para instalar com sucesso nossa loja de tênis em Westchester County - Nova York.

Gerando capital inicial para a loja de tênis Michael Adamson®, Inc.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. é uma empresa privada registrada que é de propriedade exclusiva e financiada por Michael Adamson. Ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três principais fontes.

• Gere parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais
• Fonte para empréstimos suaves de familiares e amigos
• Solicitar empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 50.000 ( Poupança pessoal de US $ 30.000 e empréstimo de membros da família de US $ 20.000 ) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de US $ 200.000 do nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e submetidos, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a nossa conta será creditada com o valor.

Sneaker Store Business Plan - Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está no número de clientes leais que eles têm, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem ausentes de um negócio, não demorará muito para que o negócio feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. é construir um negócio que sobreviva ao seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas, uma vez que o negócio esteja oficialmente em execução. Sabemos que uma das maneiras de ganhar aprovação e conquistar clientes é vender um pouco mais do que o que pode ser vendido no mercado e estamos preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um tempo.

A Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. se certificará de que a fundação, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem aproveitado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para conduzir nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter com sucesso as melhores mãos que conseguirmos na indústria; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de Verificação / Marco

• Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
• Registro de negócios: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: concluída
• Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): concluídas
• Abrindo Contas de Dinheiro Móvel: Concluídas
• Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
• Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
• Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
• Compra de Seguros para o Negócio: Concluído
• Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
• Realização de estudos de viabilidade: concluído
• Gerando capital de membros da família: concluído
• Pedidos de Empréstimo do Banco: Em Andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais de marketing / promocionais de embalagens: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis necessários, prateleiras, prateleiras, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV: Em andamento
• Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
• Criando conscientização para os negócios on-line e ao redor da comunidade: Em andamento
• Arranjo de Segurança e Saúde e Segurança contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação de nossa lista de produtos que estarão disponíveis em nossa loja: Completed
• Estabelecendo relações comerciais com fornecedores - fabricantes e fornecedores de tênis: Em andamento