Um modelo de plano de negócios de agência de colocação de babá de amostra

Você está prestes a começar uma agência de babás? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade da agência de babás que você pode usar gratuitamente .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma agência de babás. Nós também levamos isso adiante, analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de agência de exemplo, apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências de babás. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Em nosso mundo moderno, as babás são explicitamente contratadas pelos pais por causa da atenção e do cuidado que prestam à casa. Quando você decide começar uma agência de babás, espera-se que você seja encarregado de descobrir o histórico de um candidato, sua experiência de trabalho e referências.

Você também deve entender que a maneira de ganhar dinheiro no negócio de agência de babá é cobrando uma taxa cada vez que uma babá é colocada com uma família usando seu serviço. O sucesso da sua agência dependerá exclusivamente da qualidade das babás que você organiza e do desempenho no trabalho.

Começar um negócio de agência de babá não é um trabalho que você faz em um dia. Você deve ser capaz de amar e gostar de cuidar das crianças, se você realmente pretende se aventurar neste negócio, porque se você não tem paciência e amor para as crianças, você logo se cansaria. Você também precisa pesquisar o setor completamente antes de se aventurar nele e também criar um plano de negócios retumbante.

Por outro lado, criar um plano de negócios pode não ser fácil, por causa das áreas técnicas e profundas sobre as quais você deve ter conhecimento. É por isso que você pode usar um modelo de plano de negócios para escrever o seu. Abaixo está um plano de negócios adequado para o seu negócio de Agência Nanny.

Um exemplo de modelo de plano de negócios de agência de babá

  • Visão geral do negócio

Uma babá é simplesmente descrita como um indivíduo cujo trabalho principal se limita a cuidar dos filhos. Dependendo da idade das crianças e da descrição do trabalho que o cliente deseja, que pode envolver cuidados com bebês e crianças, atividades estimulantes, organização e encorajamento de datas de brincadeiras, participação em horas de histórias, leitura de livros (com ou para as crianças), auxílio com lição de casa, indo e voltando depois das atividades escolares, cuidando e apoiando as crianças nessas atividades etc. Uma babá não tem nenhuma descrição pronunciada, mas é obrigada a cuidar das crianças.

O setor de agências de babás teve um bom desempenho nos últimos cinco anos, mesmo com alguns desafios durante o início do referido período. Mas as recentes condições econômicas ruins de alguns países do mundo forçam as famílias a reduzir a demanda por babás profissionais.

Nos próximos anos, com a expectativa de que as taxas de desemprego continuem caindo, enquanto os níveis de renda disponível continuarem a subir, a indústria espera que as condições melhorem nos próximos cinco anos. Isso ocorre porque as pessoas devem aumentar seu zelo e tempo de trabalho para poder ganhar mais dinheiro, deixando seus filhos sob os cuidados de uma babá.

Uma agência de babás é um negócio fácil que qualquer um pode começar, contanto que você tenha paixão, treinamento e financiamento relevantes. Como a busca para ganhar mais dinheiro aumenta com os pais, então a necessidade de agências de babá para ajudar na colocação de babás também aumenta. É por isso que os investidores estão começando a investir na alta demanda por babás, para estabelecer ainda melhores. Há muitas agências de babás nos Estados Unidos, mostrando que a indústria neste país ainda está aberta e em expansão.

O negócio é realmente lucrativo e aqueles que estão no negócio de estabelecê-los estão sorrindo para os bancos todos os dias. Seja pequena ou grande, a verdade é que sempre haveria necessidade de babás. Começar um negócio de agência de babá pode parecer agitado, mas seja um bebê ou criança, o negócio de babá é um negócio que continuará a subir a uma grande altura.

Plano de negócios de agência de babá - Resumo executivo

A Next Door Nanny Inc. é uma agência de babás inspiradora que fornece ou coloca babás respeitáveis ​​e trabalhadoras para seus clientes. A Next Nanny Inc. estará concentrada na extremidade superior do mercado: pais profissionais de renda dupla.

Esses pais esforçados estão claramente ansiosos pelo bem-estar de seus filhos e estarão dispostos a pagar para que uma babá respeitável cuide de seus filhos. Com treinamento focado da equipe e sistemas de aprendizado inovadores, a Next Door Nanny Inc. é inovadora em termos de assistência infantil adequada. Nosso currículo diferenciado, juntamente com o treinamento adequado de nossas babás e uma excelente relação babá: criança, garante um serviço de prateleira superior para as crianças e os pais.

A Next Door Nanny Inc. é uma agência de babás orientada para o cliente e voltada para a segurança que fornece babás experientes e de base ampla a um preço razoável que, nessa recessão econômica, não abrirá um buraco no bolso de nossos clientes. Estaremos oferecendo serviços de babá e empregada doméstica para nossos clientes locais, estaduais, nacionais e multinacionais e garantiremos que nós provemos babás e empregadas domésticas que sejam experientes, trabalhadoras e tenham um passado respeitável.

Na Next Door Nanny Inc., o melhor interesse do nosso cliente é fundamental, e tudo o que fazemos é movido pelo nosso zelo e ética profissional. Nós teremos a certeza de contratarmos boas babás que são bem experientes no campo de cuidados infantis e manutenção de casa.

Nós nos responsabilizaremos pelos mais altos padrões, garantindo que atendamos às necessidades de nossos clientes de forma precisa e completa. Esforçar-nos-emos por construir um ambiente de trabalho quase perfeito que proporcione uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e viver no nosso mundo, para os nossos parceiros, colaboradores e clientes. Também demonstraremos em todos os momentos nosso compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando totalmente de nossas comunidades e incentivando práticas saudáveis ​​sustentáveis ​​sempre que possível.

A Next Door Nanny Inc. é fundada pela Sra. Patricia Njoku e seu filho Anthony Njoku. A agência será gerida pela Sra. Patricia Njoku; Graduou-se pela Universidade do Estado de Abia (Primeira Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos) e tem uma experiência de 30 anos de renome na indústria de Staffing, Nanny, empregadas domésticas e jardineiros.

A Sra. Patricia é uma Analista de Recursos Humanos Certificada (CHRA), membro do Instituto Chartered de Administração de Pessoal da América e muito mais. Além dessas experiências educacionais e de trabalho, ela é uma mãe africana fundamental, que deu à luz quatro filhos e que todos devem fazer em sua área de especialização.

  • Nossos produtos e serviços

Next Door Nanny Inc. vai oferecer outros serviços relacionados Nanny no âmbito da indústria de recursos humanos. Nosso objetivo de iniciar a nossa agência de babá é ganhar lucros da indústria e esperamos fazê-lo dentro da proximidade da lei. Nossas ofertas de negócios estão listadas abaixo;

  • Recrutamento e formação de babás
  • Oferecendo serviços de babá
  • Oferecendo serviços de empregada doméstica
  • Oferecendo serviços de jardineiro
  • Pessoal temporário / contratado
  • Consultoria em recursos humanos

Nossa declaração de visão

Nossa visão é fornecer aos nova-iorquinos babás, empregadas domésticas e jardineiros surpreendentes de maneira rápida e eficiente. Prometemos fornecer a cada cliente uma capacidade de resposta e responsabilidade, como se estivéssemos fornecendo babás, empregadas domésticas e jardineiras para nossas próprias casas.

  • Nossa missão

Nossa missão é fornecer babás profissionais e de confiança, empregadas domésticas e jardineiras para os americanos e também criar uma agência que forneça aos nigerianos serviços como nenhum outro.

  • Nossa estrutura de negócios

Marcas de sucesso entenderam que uma das principais formas de vender um negócio é contratar as melhores mãos. Nós da Next Door Nanny Inc. estamos nos esforçando para ser os melhores, por isso também planejamos contratar os funcionários mais competentes e experientes. É muito importante que façamos isso, já que planejamos administrar nossa agência como o presente e o futuro da agência da Nanny. Isso significa que estamos procurando que todos os nova-iorquinos e americanos solicitem nossos serviços.

Escolhemos comprar nosso próprio edifício comercial, em vez de ter que nos contentar com um prédio alugado. É por isso que decidimos adquirir um grande número de funcionários para estar em nossa folha de pagamento por causa de nossas metas e ideias de negócios? Portanto, abaixo está o tipo de estrutura que buscamos para construir nossos negócios;

  • Diretor Executivo
  • Um diretor
  • Especialista em Recrutamento
  • Gerente de Desenvolvimento de Recursos e Treinamento
  • Secretária da companhia
  • Gerente de Marketing e Vendas
  • Contador
  • Recepcionista
  • Segurança
  • Limpador

Papéis e responsabilidades

Diretor Executivo

  • Ele / ela é responsável por fornecer orientação de trabalho para a agência
  • Encarregado de construir, comunicar e implementar a visão, missão e direção da Agência - que também inclui liderar a conquista e implementação de toda a estratégia da Agência.
  • Cobrado com fixação de preços e assinatura de negócios para a agência.
  • Responsável pelo recrutamento
  • Pagamento do salário dos trabalhadores
  • Assinatura de cheques e documentos para e em nome da agência
  • Avalia o sucesso da organização

O diretor

  • O Diretor é encarregado de gerenciar as atividades diárias na Agência
  • Para garantir que todas as instruções e diretrizes dadas pelo CEO sejam implementadas adequadamente
  • Conecta-se com outros funcionários
  • Relatórios de volta ao diretor executivo
  • Seleciona reclamações e consultas de clientes
  • Cria orçamento e relatórios para a agência
  • É responsável pelo treinamento e desenvolvimento na agência

Especialista em Recrutamento

  • Estabelece os requisitos de recrutamento através da compreensão dos planos e objetivos da Agência
  • Crie fontes de candidatos pesquisando e contatando serviços comunitários, faculdades, agências de emprego, recrutadores, mídia e sites da Internet.
  • Determina os requisitos do candidato, estudando a descrição do trabalho e as qualificações do trabalho.
  • Atrai candidatos, colocando anúncios de emprego; contatando recrutadores, usando newsgroups e locais de trabalho.
  • Determina as qualificações do candidato entrevistando candidatos
  • Avalia os candidatos discutindo requisitos do trabalho e qualificações do candidato com os gerentes
  • Entrevistas candidatos em conjunto consistente de qualificações.
  • Gerencia a nova transferência de funcionários determinando os novos requisitos dos funcionários; negociar com movers; arranjar alojamento temporário; fornecendo apresentações comunitárias.
  • Melhora a atratividade da Agência, recomendando novas políticas e práticas.
  • Gerencia o programa de estágio por meio de orientações; agendamento de rotações e atribuições.
  • Evita desafios legais ao entender a legislação atual
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais
  • Realiza recursos humanos e a missão da Agência, completando os resultados relacionados, conforme necessário.

Gerente de Desenvolvimento de Recursos e Treinamento

  • Entende e avalia as necessidades de treinamento futuras e atuais por meio de análise de cargos, planos de carreira, avaliações anuais de desempenho e consulta aos gerentes de linha
  • Cria um plano de treinamento e desenvolvimento global ou individualizado que atenda às necessidades e expectativas
  • Cria uma ampla variedade de métodos de treinamento
  • Realiza sessões efetivas de indução e orientação
  • Examina e avalia a eficácia, o sucesso e o ROI do programa de treinamento periodicamente e relata
  • Gerenciar orçamento de treinamento
  • Cria oportunidades para desenvolvimento contínuo
  • Resolver quaisquer problemas específicos e adaptar programas conforme necessário
  • Cria um profundo conhecimento das tendências de treinamento, desenvolvimentos e melhores práticas

Secretária da companhia

  • Assegura o cumprimento das disposições da Lei das Sociedades e das regras estabelecidas no mesmo e outros estatutos e estatutos da empresa.
  • Assegura que os negócios da empresa sejam conduzidos de acordo com seus objetos, conforme constam no seu memorando de associação.
  • Assegura que os assuntos da empresa sejam geridos de acordo com os seus objetos contidos nos estatutos e nas disposições da Lei das Sociedades.
  • Preenchimentos de vários documentos / devoluções, conforme exigido pelas disposições da Lei das Sociedades.
  • Manutenção adequada de livros e registros da empresa, conforme exigido pelas disposições da Lei das Sociedades.
  • Produz informações, transcrevendo, formatando, inserindo, editando, recuperando, copiando e transmitindo texto, dados e gráficos; coordenando a preparação do caso.

Gerente de Marketing e Vendas

  • Atinge os objetivos de recursos humanos em marketing e vendas, recrutando, selecionando, orientando, treinando, atribuindo, agendando, treinando, aconselhando e disciplinando os funcionários.
  • Realiza os objetivos operacionais de marketing e vendas, contribuindo com informações e recomendações de marketing e vendas para planos e análises estratégicas.
  • Atende aos objetivos financeiros de marketing e vendas por meio de requisitos de previsão.
  • Atinge os objetivos de marketing e vendas planejando, desenvolvendo, implementando e avaliando programas de publicidade, merchandising e promoção comercial.
  • Definir oportunidades de marketing, identificando os requisitos do consumidor.
  • Desenvolver a lucratividade e a lucratividade do produto pesquisando, identificando e capitalizando as oportunidades de mercado.
  • Dê informações coletando, analisando e resumindo dados e tendências.
  • Protege o valor da Agência mantendo as informações confidenciais.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; ler publicações profissionais; manutenção de redes pessoais.
  • Alcançar o marketing e a missão da agência, completando os resultados relacionados, conforme necessário.

Contador

  • Encarregado de preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a agência
  • Fornece análises financeiras de gestão, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis.
  • Cria previsão financeira e análise de riscos para a agência
  • Constrói gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Encarregado de desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Cobrado com a administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária pela agência
  • Cuida de todas as transações financeiras para a agência
  • Serve como auditor interno da empresa

Recepcionista

  • Congratula-se com clientes em nome da agência
  • Recebe encomendas / documentos para a agência
  • Cuida de consultas via e-mail e telefonemas para a agência
  • Cobrado com distribuição de e-mails na agência

Segurança

  • Encarregado de proteger a agência e seus arredores
  • Controla o tráfego e organiza estacionamento
  • Forneça dicas de segurança quando necessário
  • Patrulhas em volta do prédio 24 horas por dia
  • Apresenta relatórios de segurança semanalmente

Limpador

  • Cobrado com a limpeza da agência em todos os momentos
  • Certifica-se de que produtos de higiene e suprimentos não ficam sem estoque
  • Limpa o interior e o exterior da agência
  • Outros deveres atribuídos pelo diretor de creche.

Plano de negócios de agência de babá - análise SWOT

A Next Door Nanny Inc. foi criada para competir favoravelmente com outras agências de recrutamento e para ser a agência líder na agência de babás. Decidimos fazer um teste na agência por um período de 5 anos. A fim de verificar como somos capazes de lidar durante este tempo, e também para decidir se vamos colocar mais recursos, dinheiro adicional, para o desenvolvimento e melhoria da agência.

Planejamos começar com uma agência por enquanto e, em seguida, entender como podemos ter sucesso com o atual clima econômico e a concorrência. Também decidimos empregar os serviços de um especialista que nos ajudou realizando uma análise SWOT.

A realização de uma análise SWOT foi necessária, de modo a garantir que temos o que é preciso para administrar uma agência de babás e até mesmo expandir. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Next Door Nanny Inc .;

  • Força

A força da Next Door Nanny Inc. baseia-se no fato de que o proprietário de nossa agência é bem versado no campo de recursos humanos e gestão, e também o treinamento extensivo que damos a nossas babás. É realmente uma grande vantagem para nós, porque acreditamos que as babás que fornecemos são capazes de realmente cuidar das crianças que são colocadas sob nossos cuidados, ao contrário de alguns de nossos concorrentes que não têm conhecimento relevante sobre a indústria.

  • Fraqueza

Nossa maior fraqueza na indústria será a de que somos novos entrantes. Pode levar tempo para convencer os clientes a permitir que você forneça babás para eles. Pretendemos fazer com que isso seja um pequeno contratempo, criando uma estratégia de marketing de aquisição da indústria.

Oportunidades

Para aumentar nossas oportunidades no setor, planejamos reduzir as taxas pagas pelos serviços que fornecemos. Com esse método, planejamos atrair clientes sob o olhar atento de nossos concorrentes. Acreditamos também que, com a qualidade de nossos funcionários e serviços, estaremos atraindo clientes que ficariam muito satisfeitos com nossos serviços.

  • Ameaças

As ameaças à agência incluirão as políticas governamentais desfavoráveis ​​que afetam as agências de pessoal na Nigéria. Outra ameaça pode incluir a chegada de um concorrente em nosso local de operações e a atual desaceleração econômica global que provavelmente afetará o poder de compra / gasto.

Planejamos realizar uma pesquisa completa sobre nossas babás para evitar problemas e também inculcar seguros necessários para ajudar a agência. Também planejamos revisar nossas estratégias de marketing e criar novas estratégias no início de cada ano comercial.

Plano de negócios da agência de baby-sitter - análise de mercado

  • Tendência de mercado

No mundo de hoje, muitos pais e responsáveis ​​precisam trabalhar quase 24 horas por dia para ganhar a vida para eles e suas famílias. Portanto, sempre haverá a necessidade de alguém para cuidar das crianças enquanto estiverem no trabalho. É por isso que sempre haverá a necessidade de ter babás. Além disso, não se espera que a indústria de agências de babás diminua tão cedo.

O negócio da Nanny Agency está sempre em expansão e não tem restrições sazonais ou econômicas. É por isso que os serviços que prestamos aos nossos clientes devem ser de primeira qualidade em todos os momentos. Nós não queremos ser encontrados em qualquer aspecto, e é por isso que nos esforçamos para investir muito na formação de babás diligentemente antes de colocá-las em nossos clientes.

O nosso posicionamento, como é sempre o caso de determinar a quantidade de clientes que apadrinham uma empresa, é importante para nós, e é por isso que decidimos iniciar nossos negócios na Aba.

Não se pode negar que muitas das babás da Agência se saíram bem no passado e também criaram uma afinidade com a sociedade, mas planejamos não deixar pedra sobre pedra enquanto nos esforçamos para trabalhar incansavelmente em maneiras renomadas de tornar nossos serviços atraentes pessoas. Parte das estratégias de marketing e vendas a serem adotadas inclui;

  • Começando nossa agência com uma inauguração. Planejamos ter uma grande festa onde podemos convidar todo mundo, incluindo pessoas da vizinhança, indivíduos, empresas e muito mais.
  • Também planejamos garantir que todos os nossos funcionários profissionais estejam presentes na festa e, se possível, os exibam.
  • Também planejamos criar conscientização e também orientar clientes em potencial compartilhando folhetos
  • Também planejamos posicionar nossa sinalização e banners flexíveis em locais estratégicos do bairro.
  • Nós também nossa agência em diretórios de negócios, revistas e páginas amarelas.

Nosso mercado alvo

A Next Door Nanny Inc. planeja se concentrar nas famílias profissionais que trabalham com dupla renda, porque elas são a parte da população que pode realmente pagar uma babá. Eles também são os que precisam de babás por causa de suas obrigações de trabalho, apreciam os serviços avançados que nós da Next Door Nanny Inc. temos para oferecer e, por fim, são um segmento crescente de nossa sociedade.

Com ambos os pais trabalhando, essa parte específica da população precisa de algum tipo de provisão para o cuidado de seus filhos. Acredita-se que mais de 50% das crianças são cuidadas por parentes, em comparação com 29% de babás e creches; Nossa população-alvo prefere ter uma babá bem treinada cuidando de seus filhos.

Parentes são ótimos para sair à noite ou fins de semana, mas eles não podem ser comparados a uma babá bem treinada e experiente que nós da Next Door Nanny Inc. forneceremos. Apenas a Nigéria continua a ser um país de pessoas que trabalham longas horas, sempre haverá a necessidade de uma babá em nossa sociedade. A rotina de semanas de trabalho mais longas está se transformando em algo normal e isso nos levará a um nível mais alto.

  • Nossa vantagem competitiva

Em primeiro lugar, a área onde decidimos iniciar nossa agência, não temos nenhuma agência de babás, e é por isso que acreditamos com diligência e planejamentos de marketing, que seremos capazes de alcançar um sucesso favorável com alguns anos. Next Next Nanny Inc. vantagem competitiva é prever em duas vezes:

  • Treinamento orientado para resultados

A Next Door Nanny Inc. tem um programa de treinamento especializado no qual nossas babás, empregadas domésticas e jardineiras são treinadas para que sejam capazes de lidar com qualquer tarefa que lhes seja confiada. Nossos funcionários também passarão por um curso intensivo de uma semana e somente depois de passarem pelo treinamento intensivo, poderão trabalhar.

  • Nenhuma agência de babá em torno de nossa vizinhança

Com nossa pesquisa completa de nossa localização e da indústria, descobrimos que não há agências de babás em Aba, o que literalmente nos torna a primeira agência de babás a assumir o mercado rapidamente.

Plano de negócios de agência de babá - estratégia de vendas e marketing

  • Estratégia de marketing e vendas

Nós da Next Door Nanny em São Paulo, depois de várias reuniões com nossos especialistas em publicidade interna e outros especialistas em publicidade, mapeamos estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a chegar ao nosso público-alvo. A Next Door Nanny Inc. está agora pronta para assumir tecnicamente a indústria de agências de babás, razão pela qual fizemos provisões explícitas para publicidade e publicidade eficazes de nossa agência.

  • Criando um site de agência

Todos sabemos que a tecnologia mudou a forma como as empresas comercializam seus produtos e serviços. O ponto de partida para usar a tecnologia para impulsionar nosso negócio de Nanny Agency é também o ponto âncora de nossa estratégia tecnológica: a maioria das empresas tem um site, um site mal gerenciado e não navegável é pior do que criar nenhuma presença na web.

Nosso site será projetado para servir como uma representação de nossa agência; Ele será projetado para transmitir a aparência e a funcionalidade profissionais exatas que a Next Door Nanny Inc. está tentando mostrar. Também decidimos como atrair visitantes para o nosso site, faremos isso colocando cartazes estratégicos e folhetos bem elaborados.

  • Criando um bom sinal de negócios

Apesar do fato de que as agências de babá são muito diferentes de outras empresas, a sinalização pode ser usada para comunicar o valor da Agência aos seus clientes. Visibilidade, elementos atraentes de branding e mensagens diretas simples são todos fatores que planejamos inculcar em nossa sinalização. Outras estratégias podem incluir:

  • Nós estaremos colocando anúncios em ambos os impressos (jornais e revistas de base comunitária) e plataformas de mídia eletrônica
  • Patrocinaremos programas comunitários relevantes
  • Nós também planejamos fazer uso da internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, twitter, et al para promover nossa marca
  • Estaremos montando nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Nova York e das principais cidades da Nigéria.
  • Nós também nos envolveremos em road show de tempos em tempos em comunidades direcionadas
  • Também planejamos distribuir nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo
  • Posicione nossos Banners Flex em posições estratégicas no local onde planejamos fazer com que os clientes comecem a patrocinar nossa agência.
  • Garantir que nossas babás estejam bem vestidas, até nossos funcionários

Fontes de renda

O papel que o dinheiro desempenha em todos os negócios não pode ser negligenciado, e é por isso que estamos fazendo tudo o que podemos para garantir que obtemos renda nos lugares certos e usando as estratégias certas. Next Door Nanny Inc. é fundada com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de agências de babás e vamos atingir esse objetivo na proximidade da lei na Nigéria.

A Next Door Nanny Inc. gerará renda oferecendo os seguintes serviços para indivíduos e organizações:

  • Babás para residências e pessoas interessadas
  • Empregadas domésticas para residências e pessoas interessadas
  • Jardineiros para casas e interessados
  • Jardineiros para organizações
  • Oferecer treinamentos para empregadas domésticas, babás e jardineiros

Previsão de vendas

Acreditamos que os dois primeiros meses serão usados ​​para renovar a casa e adequá-la às especificações, tanto para os códigos estaduais de saúde e de licença, quanto para as especificações da Sra. Patricia. Durante o mesmo período, espera-se que a Sra. Patricia termine o programa de treinamento e os manuais.

Também acreditamos que a primeira semana do terceiro mês será usada para treinamento do pessoal. Em meados do terceiro mês, a Next Door Nanny estará aberta para negócios. Espera-se que a agência esteja progredindo lentamente até o oitavo mês. Quando esperamos que essa notícia se espalhe e a agência seja iniciada. Abaixo está a projeção de vendas da Next Door Nanny Inc.

  • Primeiro Ano -: US $ 100.000
  • Segundo Ano -: US $ 500.000
  • Terceiro ano -: US $ 1.000.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que fazemos no mesmo local. Por favor, note que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, pode ser maior.

Plano de negócios de agência de babá - publicidade e estratégia de publicidade

A Next Door Nanny Inc. tem um orçamento baixo para publicidade e publicidade, simplesmente porque nossa agência está situada em um local que atrairá um bom número de clientes que precisaríamos com pouco ou nenhum estresse de nossa parte.

Mas desde que planejamos ter filiais em um futuro próximo, decidimos fazer orçamento para publicidade e propaganda com o objetivo de introduzir nossa marca no mercado. Toda nossa estratégia será voltada para comunicar nossa marca. Aqui estão as estratégias decididas que planejamos usar para promover e anunciar nossa agência:

  • Nós planejamos colocar anúncios em ambas as revistas impressas (viagens) e mídia eletrônica.
  • Planejamos patrocinar programas comunitários educacionais
  • Nós também planejamos continuar fazendo uso da internet
  • Planejamos montar nossos quadros de projetos em locais estratégicos
  • Estaremos distribuindo nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo onde os guardiões podem ser encontrados.
  • Montaremos nossos Banners flex em posições estratégicas em todo o mercado Ariaria, shopping center e todas as outras unidades de negócios.

Nossa estratégia de preços

Ao fixar os preços de nossos serviços, nos certificaremos de que definimos os preços de acordo com o que pode ser obtido no setor. Nós da Next Door Nanny Inc. entendemos que teremos que reduzir nosso preço para que possamos atrair clientes como nunca antes, enquanto nos esforçamos para ganhar reconhecimento como novos entrantes no negócio de babás. Quando atingimos esse objetivo principal, podemos aumentar nosso preço sabendo que nossos clientes estão usufruindo de nossos serviços.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento da Next Door Nanny Inc. será inclusiva, porque entendemos que pessoas diferentes preferirão opções de pagamento diferentes. Aqui estão as opções de pagamento que planejamos disponibilizar para nossos clientes;

  • Pagamento por via de transferência bancária
  • Pagamento via transferência bancária online
  • Pagamento para nossas babás que devem remeter a agência
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via cheque bancário
  • Pagamento com dinheiro

Diante do exposto, decidimos abrir uma conta corrente corporativa em dois bancos nigerianos (First Bank e Diamond Bank) e todos os nossos números de contas serão disponibilizados aos nossos clientes mediante solicitação.

  • Despesas de arranque (orçamento)

Começar um negócio de agência de babá é rentável; Isso porque, precisamos fazer planos e também garantir que tudo o que é necessário para o sucesso da agência seja implementado. O custo das coisas necessárias que precisamos iniciar é quase o mesmo em qualquer parte do país, e qualquer mudança nesses preços pode ser negligenciada.

Mas o custo dessas ferramentas pode ser muito diferente em outros países devido aos valores da moeda. Basicamente, esta é a área em que estamos olhando para gastar nosso capital inicial;

  • Incorporando o negócio na Nigéria - N75, 000
  • O nosso orçamento para seguro de agência, autorizações e licença - N250, 000
  • Aquisição de nosso edifício comercial no layout de negócios da Aba (Re - construção da instalação inclusive) - N2.5 milhões
  • Custo para equipar o escritório (computadores e impressoras, móveis, telefones, cabines de arquivamento, dispositivos de segurança e eletrônicos e outros) - N300, 000
  • Orçamento do site - N10, 000
  • Orçamento para pagamento dos salários de pelo menos dois funcionários por 3 meses e contas de serviços públicos - N1 milhões
  • Despesas Adicionais (Cartões de Visita, Sinalização, Anúncios e Promoções et al) - N100, 000
  • Diversos - N100, 000

Com esta pesquisa e estudos de viabilidade, precisaremos de cerca de N4.335.000 para criar uma agência de babás de grande escala em Aba, Estado de Abia, Nigéria.

Gerando financiamento / arranque de capital para babá ao lado

A Next Door Nanny Inc. vai começar como uma empresa privada que será de propriedade exclusiva da Sra. Patricia e sua família. A família Njoku será a única financeira da agência, mas pode considerar permitir parceiros mais tarde, razão pela qual decidimos conservar o fornecimento do seu capital inicial para 3 principais fontes. Essas fontes podem incluir;

  • Aumentar parte do capital inicial de poupanças pessoais
  • Adquira empréstimos em condições favoráveis ​​de familiares e amigos
  • Fornecimento para empréstimo do meu banco

NB : A família Njoku foi capaz de gerar N3 milhões (poupança pessoal N2.5 milhões e empréstimo em condições favoráveis ​​de membros da família N500, 000) e agora estamos quase terminando com a obtenção de um empréstimo de N1.5 milhões do First Bank Nigeria. O empréstimo deverá ser dado a qualquer momento a partir de agora, porque todos os documentos exigidos foram devidamente assinados e enviados.

Plano de Negócios da Agência Nanny - Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O sucesso de qualquer negócio depende de clientes consistentes, da estratégia de investimento da administração e da estrutura do negócio. Se uma empresa (empresa) não tiver todas essas coisas, ela será encerrada em questão de tempo. A Next Door Nanny Inc. foi criada com o objetivo de construir um negócio que sobreviverá com o fluxo de caixa gerado, evitando a necessidade de financiamento de fontes externas. Esperamos implementar programas de fidelização de clientes no futuro próximo e oferecer aos nossos clientes excelentes serviços e boas babás criadas.

A Next Door Nanny Inc. se esforçará para estabelecer as bases corretas, a estrutura de negócios e os processos que garantirão que o bem-estar de nossa equipe seja bem considerado e tomado em consideração. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários e somente o seu desempenho dentro de um período de 10 anos determinará o que eles receberão.

Decidimos iniciar nossa primeira agência em um local menos competitivo, como a Aba, para nos oferecer a plataforma para criar uma consciência de marca dominadora. Temos planos de ampliar nossa agência para outros locais nos próximos anos. É muito importante que não permitamos que nosso processo operacional padrão diminua, para que não persigamos nossos clientes fiéis.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Registro de negócios: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: concluída
  • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): concluídas
  • Abrindo Contas de Dinheiro Móvel: Concluídas
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de Seguros para o Negócio: Concluído
  • Locação de uma instalação e renovação da instalação também: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Gerando capital de membros da família: concluído
  • Pedidos de Empréstimo do Banco: Em Andamento
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis necessários, prateleiras, prateleiras, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV: Em andamento
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conscientização para os negócios on-line e ao redor da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de Segurança e Saúde e Segurança contra Incêndio (Licença): Protegido
  • Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Estabelecimento de relacionamento comercial com fornecedores - fornecedores / comerciantes atacadistas de gás de cozinha: Em andamento
  • Compra de caminhão de entrega: Concluído

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