Plano de negócios de serviços de limpeza - Amostra de análise SWOT

Você está escrevendo um plano de negócios de limpeza? Se SIM, aqui está uma análise SWOT do plano de negócios de serviços de limpeza de amostra que expõe a força, fraqueza, oportunidades e ameaças de iniciar um negócio de limpeza .

  1. Sumário executivo
  2. Análise de mercado
  3. Análise SWOT
  4. Projeção financeira
  5. Plano de marketing
  6. Ideias e Estratégias de Marketing

Plano de negócios de limpeza - amostra de análise SWOT

  • Visão geral do setor de limpeza

Os Estados Unidos são um dos países mais comercializados e industrializados do mundo. Portanto, é seguro dizer que se houvesse um país onde as empresas de serviços de limpeza prosperariam, seria aqui nos Estados Unidos da América.

O grande número de complexos comerciais e edifícios residenciais torna absolutamente essencial que as empresas de serviços de limpeza cresçam nos bairros das principais cidades dos Estados Unidos, especialmente cidades que são tão importantes e significativas quanto Chicago.

Como uma empresa start-up, entendemos que a indústria de serviços de limpeza é aquela que está sobrecarregada com intensa concorrência e rivalidade. Algumas das empresas mais lucrativas dos Estados Unidos são aquelas que administram um negócio de serviços de limpeza e, portanto, a margem de erro de uma nova empresa como a nossa é muito pequena quando se considera o esquema mais amplo das coisas.

As maiores empresas de serviços de limpeza são conhecidas por atender com sucesso aos clientes comerciais, algo que nossa empresa pretende fazer no próximo ano civil. As empresas que são um pouco menores em estatura e financiamento geralmente atendem clientes do setor residencial.

Algumas das empresas icônicas da indústria de limpeza consistem em várias marcas, cada uma dedicada a fornecer um serviço de limpeza específico para escritórios comerciais ou residenciais. Como estamos entrando no setor comercial desde o início, estamos plenamente cientes do fato de que seremos obrigados a competir com alguns dos maiores nomes do setor, com recursos e mão de obra limitados. Com isso dito, continuamos otimistas quanto à nossa futura existência no setor.

  • Mudanças no mercado

Uma das maiores mudanças na indústria de limpeza que observamos ao conduzir nossa análise competitiva foi como a necessidade de estabelecer um negócio mais ecológico e ambientalmente correto está influenciando o crescimento de certas empresas do setor. As empresas que promovem seus negócios como ecológicas e ecológicas são aquelas que estão recebendo uma vantagem competitiva no mercado.

Na verdade, as empresas ecológicas estão subindo muito mais do que as outras empresas do setor de limpeza, principalmente porque os clientes estão inclinados a negócios que expressam um senso de responsabilidade social em relação ao meio ambiente e à natureza em geral.

Além de serem preferidos pelos clientes que estão preocupados com os efeitos nocivos das mudanças climáticas e do aquecimento global, as empresas de serviços de limpeza ecológica também são fortemente favorecidas pelas autoridades municipais e estaduais e se encontram em uma posição vantajosa ao buscar contratos com o governo.

Plano de negócios de limpeza - amostra de análise SWOT

  • Oportunidades na indústria de limpeza

O espaço para o sucesso na indústria de limpeza é bastante vasto. À medida que o número de prédios comerciais e residenciais aumenta, a demanda por serviços de limpeza deve aumentar junto com ele. Além disso, o setor de saúde e as organizações encarregadas de advogar práticas de negócios ecologicamente corretos tornam bastante necessário que as empresas em todo o país melhorem os padrões de saneamento e higiene em seus locais de trabalho, o que os compele a buscar os serviços das empresas de limpeza.

Portanto, esse mercado nos oferece um excelente potencial de crescimento, com o qual estamos planejando capitalizar com toda nossa expertise e ambição. Este mercado pode não ser o maior do país, mas é certamente aquele em que um recém-chegado como nós receberá abundantes oportunidades de registrar avanços nos trancos e barrancos, desde que tenhamos a filosofia comercial correta e implementemos as estratégias comerciais corretas.

  • Ameaças e Riscos

Como uma pequena firma de limpeza que dará pequenos passos em direção ao crescimento e desenvolvimento pelo menos no futuro previsível; Não prevemos quaisquer reações importantes de nossos futuros concorrentes após a entrada de nossos negócios no setor.

Esperamos que nossa introdução na indústria permaneça discreta e provavelmente passará despercebida por algumas das maiores corporações que governam o setor de serviços de limpeza. Também não achamos que algumas das empresas de serviços de limpeza menos conhecidas que estão na indústria há muito mais tempo do que nós terão reações distintas ao início de nossos negócios.

No entanto, no caso de eles formularem planos para nos afastarem ainda mais da concorrência, elaboramos planos de contingência próprios que nos ajudarão a sobreviver à ameaça de expulsão da indústria e nos ajudarão a superar os riscos associados a ela. engajar-se em uma concorrência acirrada com os donos de empresas experientes de empresas estabelecidas de limpeza do setor comercial.

Estratégias competitivas de limpeza de negócios

  • Principais recursos competitivos

A maioria das empresas start-up de limpeza está voltada para o setor residencial, principalmente por causa de sua falta de confiança e convicção para competir com os principais players do setor comercial. Este não será o caso da nossa empresa.

Nós nos tornaremos uma das poucas empresas iniciantes no estado de Illinois que enfocará todas as suas finanças, recursos e estratégias de marketing na escalada da indústria de limpeza e na rápida aquisição de parcelas maiores de participação de mercado. Não teremos que competir com um grande número de start-ups no setor comercial, portanto nosso progresso ou avanço nas grandes ligas da indústria não será impedido por muitos obstáculos competitivos ou obstáculos no caminho.

Nossa principal vantagem, no entanto, reside na incrível quantidade de experiência e expertise que nossa principal proprietária, Stephanie Ryder, estará trazendo para a equação. Como empreendedora que teve seu quinhão de sucessos e fracassos na última década, Stephanie terá uma compreensão clara das estratégias e táticas necessárias para nos colocar na linha de chegada à frente dos outros e evitar grandes desastres que nossos concorrentes possam enfrentar. nos empurre.

O fato de que estaremos montando uma equipe de limpeza de profissionais experientes que misturam estudantes universitários entusiasmados e enérgicos nos permitirá alcançar uma dinâmica de trabalho que aumentará nossa eficiência em relação a outras empresas. Basicamente, nossa empresa formará uma equipe de limpeza que se esforçará para superar e superar os funcionários de outras empresas de limpeza.

Em uma indústria que depende muito de serviços, a chave é empregar trabalhadores dispostos a obter o melhor desempenho no menor período de tempo disponível. Nossos programas de treinamento abrangentes e rigorosos permitirão que nossos funcionários se desenvolvam, aprimorem suas habilidades em todos os momentos e mantenham-se atualizados com os mais recentes desenvolvimentos no mundo dos produtos e equipamentos de limpeza. Nossas instalações de treinamento para os trabalhadores acabarão sendo um fator de mudança e um terreno fértil para os melhores trabalhadores da indústria de limpeza no país.

  • Fraqueza Competitiva Chave

Nossas principais fraquezas competitivas resultam da nossa falta de experiência como uma empresa iniciante. Podemos ter a melhor equipe de limpeza do país reunida, mas isso não nos permitirá fazer acordos com vários clientes ao mesmo tempo. Portanto, nossa disponibilidade é algo que pode comprometer nossa receita e geração de renda. Temos um número limitado de trabalhadores que não estarão sobrecarregados de trabalho severamente de acordo com a política da empresa.

Portanto, não será possível trazermos um grande número de clientes todos os meses. Esperamos resolver esse problema encontrando maneiras de maximizar nossa receita e geração de lucros. Isso nos permitirá empregar mais trabalhadores, até contratados individuais com um horário de meio período, e podemos planejar o aumento de nosso portfólio de clientes mensais ou anuais.

Uma vez que o nosso plano de negócios atual ( que é baseado no financiamento atual e financiamento que está disponível para nós ) só nos permite operar dentro dos limites do estado de Illinois, nossa empresa terá alcance limitado ao contrário das outras grandes corporações na indústria que estão dispostos a fornecer seus serviços em todo o país.

Portanto, estaremos perdendo uma parte importante do mercado industrial que está fora do estado de Illinois e isso resultará em uma série de oportunidades perdidas que possivelmente prejudicariam nossas finanças consideravelmente a longo prazo.

Se quisermos competir com os principais nomes do setor, precisamos gerar receita suficiente para expandir nossos negócios além das fronteiras de Illinois e dar aos clientes em todo o país a oportunidade de ficar impressionados com nossos serviços de alto nível.


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