Você está escrevendo um plano de negócios de creche? Se SIM, aqui está um exemplo de análise SWOT do plano de negócios de creches que expõe a força, fraqueza, oportunidades e ameaças de iniciar um negócio de creche .
- Sumário executivo
- Análise de mercado
- Análise SWOT
- Projeção financeira
- Plano de marketing
- Ideias e Estratégias de Marketing
Análise SWOT do Plano de Negócios de Creche - Análise Econômica
Ao longo dos anos, o cuidado infantil ganhou mais importância nos Estados Unidos como nunca antes. A crise financeira global que atingiu o mundo no final dos anos 2000, fez com que os serviços de cuidados infantis fossem menos acessíveis para as famílias comuns nos Estados Unidos.
Com o negócio de creche, você não precisa se preocupar se houver um período de inatividade. Isso ocorre porque há sempre um boom neste negócio durante todo o ano. O boom das vendas não depende do estado da economia. Isso ocorre porque durante todo o ano, haverá a necessidade de guardiões para trabalhar e, como tal, algumas pessoas têm que cuidar das crianças.
Além disso, o negócio de creches é um negócio que garante retorno sobre o investimento. É por essa razão que muitas pessoas estão lucrando com o comércio. É por isso que os serviços prestados pelas pessoas de creches têm de ser de primeira qualidade em todos os momentos. Treinamentos têm que ser dados aos funcionários, de modo que os serviços prestados resultem em sucesso. Porque uma coisa é certa, se seus serviços forem bons, outros saberão disso.
Plano de negócios de creche - amostra de análise SWOT
Nosso propósito de começar uma creche é competir favoravelmente com outras escolas e superá-las. Também decidimos fazer um teste na empresa por um período de 5 anos. Isso é para saber como podemos nos comportar durante esse tempo, assim como para determinar se devemos dedicar mais recursos, dinheiro adicional, para a expansão do negócio.
Vamos começar com apenas um centro por enquanto e, em seguida, ver como somos capazes de ter sucesso, apesar da miríade de competições. Ao chegar a tudo isso, consideramos adequado empregar os serviços de um especialista que nos ajudou na condução de uma análise SWOT.
Foi conveniente que fizéssemos isso, de modo a garantir que tenhamos o que é necessário para administrar uma creche e talvez até construir mais ramos. Aqui está um resumo do resultado da Análise SWOT que foi conduzida em nome da Tiny Thoughts;
- Força:
Nossa área de força em grande parte reside no fato de que o proprietário do nosso centro de dia é bem versado em psicologia infantil. Isso é realmente positivo para nós, porque acreditamos que seremos capazes de realmente lidar com as crianças que são colocadas sob nossos cuidados, ao contrário de algumas pessoas que não têm nenhum conhecimento básico em educação e psicologia.
- Fraqueza:
A fraqueza percebida para o nosso negócio pode ser que estamos começando como novatos e realmente não é fácil convencer as pessoas a virem e matricularem seus filhos na creche. É por isso que temos que realmente trabalhar duro em nossas estratégias de publicidade, bem como solidificar como selar lidar com nossos clientes em potencial.
- Oportunidades:
O fato de que pretendemos diminuir as taxas envolvidas na matrícula de uma criança em nossa creche parece ser uma das maneiras pelas quais atrairemos toda a gente. Temos certeza de que, com a qualidade de nossos funcionários e serviços, atrairemos clientes que ficariam muito satisfeitos conosco.
- Ameaça:
Algumas das ameaças que nossos negócios provavelmente enfrentam podem ser um cenário em que uma criança tem uma doença e ainda assim chega ao centro. Pode haver probabilidade de tal epidemia se espalhar para outras crianças. Assim sendo; isso pode não ser bom porque isso pode fazer com que alguns guardiões queiram retirar seus filhos para um lugar mais seguro.