Você conseguiu construir um modelo de negócios bem-sucedido que sobreviva além de sua localização atual? Sua marca é conhecida e bem aceita na sua área de atuação ? Se você respondeu sim a estas perguntas, então você pode considerar alavancar em uma franquia para expandir suas fronteiras de negócios, de modo a fazer alguns grandes lucros.
Como você expande seu negócio sem usar seu próprio dinheiro ou pedir dinheiro emprestado do banco? Como você inicia uma franquia de negócios? A resposta é franchising. A indústria de franquias é uma das maiores e em rápido crescimento.
A maioria das pessoas agora está ciente do risco de começar um negócio do zero e como o franchising vem para o resgate. É por isso que o McDonald's, o Wendy's, o KFC, o TFC, o MrBiggs, o StarBucks, etc, são grandes e muito populares hoje em dia. A maioria dos bancos não empresta dinheiro para empresas iniciantes, mas emprestaria dinheiro a novas empresas de franquia. PORQUE? Bem, esse não é o assunto do dia.
O que é franquia?
Franquia é simplesmente vender o seu modelo de negócios e marca para alguém que pode executar o mesmo negócio em outros locais. Os termos e condições para várias franquias podem diferir, mas a verdade é que, na maioria dos casos, é uma vitória para ambas as partes. Com o advento da licença de franchising, as pessoas que têm capital, mas têm medo de iniciar seus negócios desde o início, podem facilmente ter um negócio e obter bons lucros com isso.
Então, se você fez uma pesquisa adequada, e é óbvio que o seu modelo de negócio pode facilmente ser executado por alguém em um local diferente, sem a sua supervisão, então você deve considerar franchising sua marca cum negócio. Na verdade, é uma estratégia altamente viável que pode ajudá-lo a conquistar novos mercados. Os pontos a seguir ajudariam você a franquear sua empresa e garantir bons retornos ao seu negócio.
Como franquear sua empresa e crescer rápido - um guia para iniciantes
1. Verifique se sua empresa está qualificada para franquias
Quase qualquer negócio pode criar uma franquia. No entanto, para garantir que o empreendimento seja gratificante; estas questões devem ser consideradas primeiro:
- O negócio é único ou único?
- O negócio é confiável ou confiável?
- O negócio dá retornos suficientes?
- Os procedimentos de operação de negócios podem ser facilmente ensinados?
Se a resposta a todas essas perguntas for "sim", você poderá prosseguir para a próxima etapa.
2. Revise seu plano de negócios
O primeiro ponto de escala em sua busca para franquear sua empresa é revisitar seu plano de negócios. Seu plano de negócios deve ser capaz de orientá-lo sobre o tipo de expansão que atende ao seu modelo de negócios e todas as opções disponíveis para você. O fato é que, se você tiver um plano de negócios abrangente e altamente viável no lugar; torna-se muito mais fácil convencer os investidores a comprar uma franquia da sua empresa.
3. Criar uma estratégia de crescimento de negócios
Como novo franqueador, você deve não apenas saber como iniciar um negócio, mas também estar ciente da taxa de crescimento do negócio, taxas de instalação, requisitos de equipe e serviços de suporte necessários para operar com êxito a franquia. O planejamento estratégico para o crescimento dos negócios é importante para obter grandes recompensas no futuro.
5. Seja deliberado sobre a construção de um modelo de negócio viável e de uma marca altamente vendável
Desde o primeiro dia em que você inicia seu negócio, garanta que todo o processo de execução da empresa esteja bem documentado e fácil de entender. Qualquer funcionário que escolha o seu Processo Operacional Padrão (SOP) de qualquer unidade de sua empresa deve ser capaz de compreendê-lo e trabalhar com ele com um mínimo de treinamento ou orientação. Você também deve ser deliberado sobre a construção de uma marca que possa ser facilmente aceita pelo público. A verdade é que a percepção que o público tem da sua marca é um fator chave que determinará a facilidade com que você pode vender sua franquia.
6. Realize uma pesquisa em diferentes locais
Se você pretende vender a franquia de sua empresa, não seria uma má idéia se você testasse deliberadamente as águas para ter uma informação em primeira mão sobre a aceitabilidade de sua marca fora do local de sua empresa. O que você precisa fazer é contratar especialistas para ajudá-lo a criar questionários que possam ajudá-lo a obter informações sobre sua marca.
Os questionários devem ser administrados no local onde você pretende se ramificar. Você é obrigado a pagar alguma taxa profissional, mas o resultado que você obtém do exercício irá ajudá-lo a comercializar sua franquia para potenciais investidores, especialmente se os relatórios forem favoráveis.
7. Feche o estudo e acompanhe de perto as empresas que venderam franquia
Franchising pode ser um dos meios mais fáceis de expandir suas fronteiras de negócios e fazer grandes retornos em seu investimento, mas a verdade é que ele pode causar noite sem dormir se algumas coisas derem errado. A melhor coisa que você precisa fazer se você pretende aproveitar a franquia para ganhar participação de mercado é estudar e monitorar de perto as empresas existentes que estão em franchising. Se você fizer isso, você será capaz de saber os desafios que eles enfrentam e como você pode mapear a estratégia para superar esses desafios quando você começar a vender sua própria franquia.
8. Contrate um advogado para ajudá-lo a rascunhar os Termos e Condições
Sem dúvida, franquear seu negócio pode ser desafiador e causar um surto de problemas se você vender sua franquia a um investidor errado. Além disso, se os seus termos e condições não estiverem claramente definidos no contrato, poderá haver um problema. Pode ser que você saiba que existem advogados especializados na elaboração de termos e condições para empresas que vendem franquias, procurem por tais advogados e contratem seus serviços.
9. Preparar os documentos e requisitos legais necessários
Para legalmente vender uma franquia dentro dos Estados Unidos, você precisa obter um UFOC. O UFOC ou Uniform Franchise Offering Circular é um documento de divulgação padrão exigido pela Federal Trade Commission. Um contrato de franquia também é necessário.
Além disso, você também deve verificar se os requisitos de registro de seus respectivos estados estão sendo atendidos. Para qualquer dificuldade em lidar com questões jurídicas, você pode simplesmente consultar um advogado de franquia ou alguém que conhece e sabe como iniciar uma franquia de negócios.
10. Criar e implementar diretrizes rigorosas de controle de qualidade
Uma pessoa que deseja iniciar um negócio deve estar ciente da importância da qualidade do produto. Um manual de operações abrangente precisa ser elaborado e distribuído para novos detentores de franquias como forma de manter a qualidade do produto. Este manual deve incluir as políticas, estratégias, regras e listas de verificação necessárias para executar a franquia de negócios com sucesso.
Além disso, o manual também deve ter disposições para lidar com questões de negócios ( por exemplo, acusações de negligência ) para proteger contra possíveis responsabilidades. Quando o manual estiver concluído, apresente cuidadosamente e discuta o manual durante os programas de treinamento com seus franqueados propostos.
11. Comercialize e anuncie sua franquia para potenciais investidores
Se você fez o seu dever de casa e está convencido de que o franchising da sua empresa é a coisa certa a fazer, então deve empregar todos os meios para comercializar e vender sua franquia a potenciais investidores. Comece de boca em boca e vá subindo.
Imprima folhetos e panfletos de vendas ou crie um DVD. Você pode listar sua franquia em plataformas on-line que anunciam negócios e tem franquia à venda. Você pode considerar a opção de mídia impressa e eletrônica para anunciar sua franquia, você pode se aproximar do potencial investidor para comercializar sua franquia, e você também pode participar de exposições para comercializar sua franquia.
12. Mentor e Treine Aqueles Que Compraram Sua Franquia
É importante notar que, se você pretende que sua franquia se dê bem no mercado, você deve projetar modelos de treinamento que possam ajudar aqueles que compram sua franquia a trabalharem bem. Na medida em que todos os processos e receitas (em alguns casos) da gestão do seu negócio serão documentados e entregues à pessoa que compra a sua franquia, é muito importante reservar dias para a formação de quadros-chave sobre como gerir e gerir gerenciar o negócio.
Você também pode criar uma sessão de orientação para aqueles que compraram sua franquia. A verdade é que existem competições por aí, e se o seu contrato é carregado com essa generosidade, então você terá a vantagem no mercado entre seus concorrentes.
Sem dúvida franchising sua empresa é sua aposta certa para ganhar dinheiro, mas você deve esforçar-se para estudar criticamente os pontos acima, juntamente com um pouco de trabalho de pesquisa se você realmente quiser fazer um excelente sucesso de franchising seu negócio. Apenas certifique-se de que você pensou nisso e está convencido de que franchising seu negócio é o caminho a percorrer, poupando-se o stress de passar pelo processo de plantar um ramo de seu negócio em uma cidade diferente.