Se você está administrando uma grande organização ou uma empresa multinacional que precisa dos serviços de um especialista, pode haver a necessidade de obter um especialista de outro país como funcionário em seu país. O processo de obter um funcionário do seu país pode ser diferente de como ele funciona nos outros.
Se o funcionário em questão for de outro país, há regras que você pode precisar seguir para conseguir que um funcionário que esteja em outro país trabalhe para sua empresa a fim de evitar complicações legais com as autoridades necessárias.
Este artigo propõe servir como um guia para qualquer pessoa que deseje obter um funcionário de outro país para trabalhar para sua empresa; Ele incluirá alguns fatores que você deve levar em consideração antes de contratar um funcionário de outro país. Também propõe analisar os vários processos sobre como contratar um funcionário de outro país para trabalhar no seu país.
Portanto, se você sempre quis saber como contratar funcionários de outros países com sucesso, convém considerar os seguintes fatores listados nesta leitura. Se você estiver pronto então aqui vai;
8 passos seguros para contratar funcionários de outro país
1. Certifique-se de conhecer as leis do país do empregador
O fato de você ter o privilégio de ser um empregador de mão-de-obra também significa fazer um teste para saber se a lei em seu país permite que o funcionário estrangeiro cuide do trabalho que está propondo em questão. Existem algumas descrições de funções confidenciais que funcionários de outros países podem não ter permissão para manipular. Você tem que fazer sua pesquisa para ter certeza de que a lei lhes permite fazer o trabalho em questão.
2. Conhecer os requisitos legais
Você deve considerar a exigência legal em seu país para obter uma autorização de trabalho para seu empregado. Este é um passo muito necessário que não deve ser comprometido em nenhum caso. Alguns requisitos gerais necessários são visto, passaporte internacional para identificação, entre outros requisitos legais.
3. Linguagem seria uma barreira ?
É importante considerar se haveria uma barreira de idioma. Por exemplo; se você é de um país de língua inglesa e seu funcionário estiver vindo de um país que não fala inglês; Você deve notar que a linguagem pode representar uma barreira para uma comunicação eficaz entre você, o empregador e seu empregado.
Portanto, você pode estar sujeito a contratar os serviços de um intérprete. Por outro lado, você pode evitar isso quando escolher um funcionário que entenda seu idioma básico e o idioma oficial usado para comunicação em sua organização.
4. Considere a necessidade básica de abrigo
Pode não ser seu dever como empregador tomar providências para a acomodação do seu empregado, mas por motivos de cortesia e especialmente se for a primeira vez que o funcionário visita o país, você pode providenciar uma acomodação temporária para ele até que ele seja capaz. para encontrar o caminho em torno do local.
5. Envie a carta de emprego
A embaixada do país do empregador pode solicitar uma carta de emprego do funcionário para ajudar a processar sua permissão de trabalho no país. Você pode enviar a carta de emprego por e-mail para o funcionário imprimir e levar para a embaixada. Aconselhe o funcionário a processar e obter todos os documentos legais antes de deixar o país, porque na maior parte do tempo, é mais fácil processá-lo em seu país de origem do que no país visitante.
Depois que o processo legal e o papel estiverem completos, obtenha a data de chegada do funcionário, bem como os detalhes da viagem; como o vôo que ele está tomando, o aeroporto de chegada e a hora em que o vôo deve chegar em seu país. Será preferível que ele viaje durante o final de semana para descansar o suficiente antes do início da semana.
6. Envie um motorista para atender seu empregado
O funcionário não deve ser um dignitário para você estender a cortesia de levá-lo com motorista do aeroporto. Como visitante pela primeira vez no país, você pode se encontrar no aeroporto ou enviar um motorista para encontrá-lo. Vai ajudar a acalmar o empregado e fazê-lo sentir-se confortável quando ele chegar.
O motorista deve levá-lo para casa para o alojamento temporário que você forneceu para ele. Se o funcionário não entender o país oficial do país, ficará mais confortável se você contratar um motorista que fale o idioma dele.
7. Dê a orientação necessária
Quando o empregado aparece no trabalho pela primeira vez, você deve dar a ele uma orientação de como a organização funciona e apresentá-lo às pessoas-chave com as quais ele trabalharia. Além disso, deixe-o saber toda a ética do trabalho que ele deve praticar no desempenho de suas funções como empregado. Isso é muito necessário, pois você pode ser responsabilizado indiretamente por qualquer crime cometido por seu funcionário no processo de execução de sua designação.
8. Acompanhe a data de vencimento em seus documentos
As autorizações de trabalho nem sempre são permanentes, se você precisar do empregado por um longo período de tempo, você tem que encorajar o funcionário a solicitar novamente uma nova permissão de trabalho antes da expiração da que ele ou ela tem. Isso ocorre porque alguns países assumem a responsabilidade do empregador de acompanhar o tempo de expiração dos documentos do empregado.
Aderir a essas etapas realmente ajudaria a fazer as coisas acontecerem? Com certeza, essas são dicas que ajudaram outros funcionários a contratar trabalhadores estrangeiros com sucesso. Você não tem nada a perder, mas muito a ganhar quando você adere estritamente a essas dicas testadas.