conselhos de inicialização: Começando um negócio de transporte com um furgão

Você quer começar um negócio de transporte com uma van? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar um negócio de transporte sem dinheiro e sem experiência.

Ok, então fornecemos a você um modelo de plano de negócios de transporte de amostra em profundidade. Também levamos isso adiante analisando e elaborando uma amostra do plano de marketing de serviços de transporte apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis para empresas de transporte. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar um negócio de transporte. Então coloque seu chapéu empreendedor e vamos prosseguir.

Para iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, é necessário saber em qual aspecto do negócio de transporte ele ou ela deseja entrar. O negócio de transporte nos Estados Unidos da América engloba diferentes tipos, como serviço de limusine ou táxi, serviço de courier, transporte médico, negócios de transporte de automóveis, empresa de ônibus fretados e transporte de caminhões.

O transporte público nos Estados Unidos é dividido em diferentes modos, que incluem:

Autocarros
Rua e Teleféricos
Carrinhos e Trilhos Leves
Trens do viajante de bilhete mensal
Metrô
Ferries
Táxis Aquáticos
Monotrilhos e Bondes
Serviços de piscina Van
Serviços de trânsito para deficientes e idosos
Negócio de aplicativos de transporte

Cada tipo vem com muitos obstáculos, então seria melhor se você escolhesse um que não tivesse muita concorrência na área que você deseja começar a operar. Você também precisa ter certeza do fato de que há uma necessidade para este tipo de negócio em torno de sua localização, realizando a devida diligência.

O que é preciso para iniciar um negócio de transporte com sucesso?

Muitas pessoas entram no negócio de transporte sem saber o que realmente implica ou mesmo realizando uma pesquisa de viabilidade adequada. Como acontece com qualquer negócio, existem inúmeros obstáculos que precisam ser superados se você quiser ter sucesso no negócio de transporte.

Por um lado, você precisa obter financiamento para financiar o seu negócio, e isso pode ser difícil, como muitas instituições financeiras exigem que você tenha um contrato de longa data, de modo a garantir que você pode facilmente pagar o empréstimo. Isso se deve ao fato de que o negócio de transporte é considerado de alto risco, já que muitas pessoas falham no negócio.

Você precisará entrar em contato com a comissão de serviços públicos locais para descobrir o que será necessário para iniciar esse tipo de negócio, o que inclui a obtenção de uma licença e licença e o registro no departamento de transporte local, estadual ou nacional.

As projeções financeiras, por exemplo, são uma parte muito importante do negócio, e qualquer empreendedor sério precisaria estar familiarizado com uma planilha. Você precisaria de fatos precisos para poder calcular seus custos com a maior precisão possível, pois não pode se dar ao luxo de seguir presunções.

Anuncie seu negócio para o mercado-alvo certo, assim que você entrar em operação. Você precisaria reservar uma certa quantia ou orçamento para diferentes modos de publicidade. Depois que tudo estiver configurado, você precisará trabalhar duro, colocando tempo e esforço para garantir que você construa a clientela e que seu negócio se torne um sucesso, especialmente no primeiro ano do ciclo de vida do negócio.

Começando um negócio de transporte - um guia completo

Visão geral da indústria de transporte

As empresas desta indústria garantem o fornecimento de transporte ferroviário, aéreo e aquático; serviços de transporte em trânsito e de passageiros, oleoduto, correio, correio e mensageiro, e serviços de armazenagem e armazenamento; outros serviços incluem transporte panorâmico e turístico. Esta indústria depende fortemente da saúde da economia.

Uma economia positiva afetará a produção industrial, o comércio de commodities, os gastos dos consumidores e das empresas, bem como a atividade de viagens de lazer e negócios. Devido ao fato de que muitos custos são fixos, a lucratividade das empresas individuais é determinada por operações eficientes e custos favoráveis de mão-de-obra e combustível.

Fato e Figuras da Indústria

De acordo com a American Public Transportation Association (APTA), os seguintes fatos e números são relevantes para a indústria de transporte dos Estados Unidos:

Pelo menos 1, 1 milhão de empregos são criados ou mantidos nos Estados Unidos a cada ano devido à disponibilidade de serviços de transporte público.
Os americanos embarcam em transportes públicos pelo menos 35 milhões de vezes entre segundas e sextas-feiras a cada semana.
O transporte público ajuda a reduzir o congestionamento e o consumo de combustível, já que ajuda a economizar pelo menos 450 milhões de galões de combustível e US $ 21 bilhões em custos de congestionamento a cada ano.
Para cada US $ 1 investido na indústria, um retorno de investimento de cerca de US $ 4 poderia ser razoavelmente esperado.
Para cada US $ 1 bilhão investido na indústria, pelo menos 50.000 empregos são criados e cada US $ 10 milhões investidos podem render US $ 30 milhões em aumento nas vendas de negócios.
Transporte público ajuda a reduzir as emissões de carbono do país em pelo menos 37 milhões de toneladas.

Grandes empresas de transporte desfrutam de economias de escala no que diz respeito às compras e à capacidade de fornecer um serviço mais amplo. Pequenas empresas de transporte podem competir melhor em áreas locais e regionais. A indústria é amplamente fragmentada, com 40% da receita gerada pelas 50 maiores empresas.

Esta é uma indústria altamente competitiva que possui uma força de trabalho altamente qualificada e custos relativamente baixos e encargos regulatórios. Em 2012, os gastos nesse setor, que incluem logística, totalizaram US $ 1, 33 trilhão e representaram 8, 5% do Produto Interno Bruto (PIB) anual. O investimento nessa indústria, entretanto, está correlacionado com o crescimento da economia dos Estados Unidos.

Entre 2010 e 2015, a demanda por serviços de transporte público aumentou devido ao aumento dos custos de combustível, bem como mais americanos se mudando das áreas rurais para os centros urbanos, forçando mais pessoas a mudar do transporte para carros mais baratos. transporte. Além disso, o maior financiamento do governo permitiu a expansão de serviços de transporte energeticamente eficientes.

Isso mostra que o crescimento dessa indústria será alimentado pelo governo e um aumento da viagem doméstica pelos residentes dos EUA. A receita nesse setor foi projetada em US $ 64 bilhões, com um crescimento anual de 1, 3%. 384.946 pessoas seriam empregadas por 5.224 empresas.

De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos Estados Unidos, a demanda por serviços de transporte e armazenamento de caminhões se expandirá à medida que muitos fabricantes se concentrarem em suas principais competências e terceirizar suas funções de transporte e armazenamento. As empresas de transporte tornaram-se efetivas na maximização de seu lucro por remessa, o que ajudará a isolar o setor durante períodos de crescimento econômico lento.

O aumento na demanda por motoristas qualificados criou uma escassez, especialmente desde que a idade média dos motoristas de caminhão está subindo à medida que a geração do baby boom se aproxima da aposentadoria. O número de idosos norte-americanos com 55 anos ou mais aumentará em 29, 7%, que é o maior segmento da população em geral. Este campo também enfrentou uma concorrência crescente de outras indústrias, especialmente aquelas que são atendidas, o que reduzirá ainda mais a mão-de-obra.

As empresas de transporte, especialmente as transportadoras, tornaram-se eficientes em operar com margens de lucro apertadas e custos de combustível imprevisíveis. Entre 2007 e 2010, houve um grande número de falências; no entanto, o terceiro trimestre de 2011 apresentou um baixo número de falhas.

Os altos preços dos combustíveis, bem como a redução da demanda, contribuíram para os fracassos desse setor durante a recessão, com o principal culpado sendo a falta de crédito. À medida que os bancos fortaleciam suas políticas de empréstimos, as frotas não conseguiam garantir o dinheiro necessário para as operações diárias. Isso significa que um mercado financeiro estável tem um efeito positivo no setor de transportes.

Iniciando um negócio de transporte - viabilidade de mercado e pesquisa

Demografia

De acordo com a American Public Transportation Association, a classificação demográfica para os consumidores de transporte público nos Estados Unidos é a seguinte:

Idade : a maioria dos indivíduos que utilizam o transporte público é composta por adultos, com 59% deles entre as idades de 25 e 54 anos.
Etnia : 40, 6% dos clientes são brancos, 33, 1% são negros / afro-americanos, 14, 3% hispânicos / latinos, 5, 5% asiáticos / ilhas do Pacífico, 6, 6% multiétnicas ou outras etnias.
Gênero : pelo menos 55% das pessoas que usam o transporte público são mulheres.
Renda familiar: 20, 1% ganham menos de US $ 15, 000, 45, 6% ganham entre US $ 15, 000- $ 49.999, 24, 8% ganham entre US $ 50.000 - US $ 99, 000 e 9, 5% ganham acima de US $ 100.000.
Tamanho do agregado familiar : 26, 4% relataram um tamanho de agregado familiar de 2 e abaixo.
Ocupação : 72, 1% das pessoas que usam o transporte público são empregadas, 10, 7% são estudantes, 6, 4% são aposentados, 2 0% são donas de casa e 2, 2% estão desempregados.
Veículos de propriedade : 30, 7% não possuem veículos, 27, 1% possuem apenas um veículo, 27, 1% possuem dois veículos e 13, 2% possuem três ou mais veículos

Psicografia

A American Public Transportation Association também divulgou uma análise psicográfica dos usuários de transporte público nos EUA da seguinte forma:

2% das pessoas que utilizam os transportes públicos usam-no para ir ao trabalho enquanto 10, 6% o usam para ir para a escola. 63% são para viagens de natureza pessoal ou para fins sociais, 8, 5% para compras e refeições, 3, 0% para viagens médicas e 5, 8% para fins pessoais.
6% das pessoas que fazem uso de serviços de transporte público preferem andar de suas casas até o ponto de trânsito, enquanto 12, 0% das pessoas são deixadas. 17, 2% acessam pontos de trânsito através de outro veículo de transporte e 21% fazem uso de seus carros pessoais para ir e voltar do ponto de transporte público.
1% dos usuários de transporte público viajam há mais de dois anos, enquanto 30, 3% das viagens são feitas por novos usuários em seus primeiros anos de uso do transporte público como sistema de trânsito.
5% dos corredores usam o transporte público regularmente, pelo menos 5 ou mais dias por semana, enquanto 81, 2% das viagens são feitas por pessoas que andam pelo menos 3 dias por semana.
9% dos corredores de transporte público indicam que se o transporte público não estivesse mais disponível, eles fariam a mesma viagem usando um veículo pessoal ou automóvel, enquanto 22, 1% indicariam que viajariam com outra pessoa. 9, 9% indicam que usariam um táxi e 21, 6% indicariam que teriam dificuldades ou impossibilidade de realizar suas viagens.

Lista de idéias de nicho dentro da indústria de negócios de transporte

No que diz respeito aos nichos dentro do setor de transportes, é óbvio que não há fatores claros que diferenciam uma empresa de transporte de outra, eles tendem a oferecer serviços uniformizados e alguns oferecem serviços adicionais, mas relacionados.

Algumas das áreas de especialização no setor de transporte são;

Serviços de Courier : Entrega de encomendas e pacotes menores para locais dentro e fora do país.
Serviços de correio aéreo
Serviços de Frete / Transporte por Caminhões : Transporte de mercadorias e materiais pesados de um lugar para outro dentro e fora do país.
Serviços ferroviários
Transporte médico : Você pode iniciar um serviço de transporte médico de ambulância ou não emergencial
Food trucks e outros serviços de entrega de alimentos
Serviços de táxi : Você pode iniciar um negócio como o Uber com uma rede de taxistas particulares trabalhando para você.
Serviços de aluguel de bicicletas : algumas cidades com tráfego intenso têm muitas pessoas que optam por se locomover com bicicletas. Alugar bicicletas nessas áreas seria um serviço muito lucrativo.
Serviços de limusine: muitas pessoas confiam na limusine para buscar e deixar serviços para ocasiões especiais ou convidados.
Movendo Van Services: Você pode começar um negócio que ajuda as pessoas que estão se mudando para movimentar suas coisas.
Transporte de gado: Outro grande negócio que você pode considerar começar é o transporte de gado para fazendas, fornecedores de serviços de alimentos e clientes particulares.
Serviço de barco: Este é um grande negócio para começar em cidades com muitas atividades turísticas.
Transporte Aéreo : Os serviços de transporte aéreo podem incluir transporte por helicóptero ou serviços de contratação, serviços de jatos particulares, transporte em pequenos aviões ou a partida de uma companhia aérea comercial, dependendo do capital disponível para você.
Transporte Sênior : Um negócio especializado no transporte de idosos que não podem fazê-lo independentemente, para lugares onde precisam estar também é uma tendência comercial lucrativa.

Uma coisa sobre todas essas áreas de especialização mencionada acima é que é mais fácil para os proprietários de pequenos negócios de transporte escolherem e depois se especializarem nela; no entanto, é comum encontrar empresas de transporte maiores oferecendo todos os serviços listados acima devido a economias de escala.

O nível de concorrência na indústria de negócios de transporte

Começar um negócio de transporte pode ser difícil ou um empreendimento caro, especialmente se você não tiver realizado o estudo de viabilidade necessário. Qualquer um pode decidir começar este negócio, mas é vital saber que nem todos podem ter sucesso no negócio.

O nível de competição é bastante rígido, e é por isso que aqueles que não realizaram uma pesquisa completa podem ter mais desafios do que aqueles que fizeram. Empresas de transporte menores competem entre si, ao mesmo tempo em que competem com as grandes marcas, já que as marcas maiores têm a vantagem de oferecer tantos serviços quanto quiserem.

A concorrência no setor de transporte geralmente toma a forma de concorrência de preços, lançamentos de serviços e batalhas publicitárias, que no fim das contas são para o benefício do cliente, pois a concorrência mantém os negócios em alerta e se mantém proativos, se quer continuar a existir ou crescer.

Lista de marcas bem conhecidas na indústria de transporte

A indústria é dominada por marcas fortes que se tornaram um nome familiar ao longo dos anos. A razão pela qual existem marcas em uma indústria é devido ao fato de que elas resistiram ao teste do tempo e superaram muitos desafios no mercado ou em sua indústria específica. Abaixo estão algumas das marcas bem conhecidas no setor de negócios de transporte nos Estados Unidos da América:

Amerco
Galgo (Passenger Bus)
Amtrak (ferroviário)
United Parcel Services (UPS) (Courier)
CH Robinson Worldwide (Logística)
American Airlines (avião)
Companhias Aéreas da Ásia Pacífico
United Parcel Services
Fedex Express
CH Robinson
Cosco
linhas Aéreas americanas
Maersk
Uber
Quick Ride Corp
Táxi amarelo
Grupo de Transporte Mears
Embaixador Limousine
Limousine A-1

Análise econômica

Antes de iniciar este negócio, os empreendedores precisam realizar uma pesquisa completa, a fim de ter certeza de certos fatores que podem dificultar seus negócios ou atuar como uma engrenagem na roda. O principal deles é o financiamento, como você pretende financiar seu negócio de transporte para que você possa competir favoravelmente com os outros na mesma linha no setor.

Quais serviços exclusivos você oferecerá além de suas principais competências que farão com que os clientes deixem a marca a que estão acostumados ou recebam novos clientes? A demanda por serviços de transporte tem caído nos últimos anos, devido à recessão global, já que o negócio depende totalmente da saúde da economia.

No entanto, apesar do estado da economia, você ainda pode conseguir um lugar para o seu negócio na indústria, se você tem ofertas de nicho, e manter seus custos operacionais no mínimo. Por exemplo, você pode oferecer um excelente atendimento aos seus clientes para que eles não fiquem apenas com você, mas também o encaminhem para outros clientes em potencial.

O negócio dos transportes vale a pena começar do zero ou é melhor comprar uma franquia?

Todo mundo sonha em começar seu negócio do zero, especialmente se é um negócio que eles têm paixão suficiente, assim como finanças. Começar do zero garante que você é completamente seu próprio patrão, ele também lhe dá controle total sobre as coisas que você pode manipular e alterar, como suas estratégias de marketing e a visão e os objetivos da empresa.

Se você está filmando para um negócio de pequena escala e quer começar em sua região primeiro, será bom começar do zero, para ganhar experiência para si mesmo enquanto a empresa cresce.

A compra de uma franquia também tem suas vantagens, já que significa que você obtém orientação de quem está comprando a franquia e também se preocupa menos com outros aspectos do negócio, como conseguir que os clientes ajudem a começar o negócio.

Uma terceira opção é entrar em redes de táxi como a Uber. Essas empresas têm requisitos mínimos e você não teria que lidar com taxas caras de franquias.

Possíveis ameaças e desafios que você enfrentará ao iniciar um negócio de transporte

Toda empresa, não importa o quão fácil seja a inicialização, sempre enfrentará ameaças e desafios. Algumas ameaças podem ser de outros concorrentes, que podem reduzir seus preços tanto que você dificilmente se encontrará, mesmo depois de reduzir seus custos operacionais ao mínimo. Os desafios também podem estar relacionados à falta de caixa devido a uma desaceleração da economia que levará à demanda por serviços de transporte em queda.

Os custos de combustível são outro desafio. Os operadores de empresas de transporte, por vezes, têm dificuldade em manter seus custos e lucros sob controle, uma vez que suas atividades são diretamente afetadas pelas ações daqueles no setor de serviços de petróleo. Às vezes, as empresas de transporte teriam que reduzir seus lucros para acomodar as mudanças nos custos de combustível, de modo que não perdessem clientes e, em outros momentos, não tivessem escolha a não ser aumentar os preços e isso também lhes custaria alguns clientes.

Outros desafios que você deve estar preparado para enfrentar neste negócio incluem regulamentações governamentais, encontrar e manter bons condutores, acidentes e danos a veículos e problemas de congestionamento.

Começar um negócio de transporte - questão legal

Melhor entidade legal para usar neste negócio de transporte

Ter uma entidade legal para o seu negócio de transporte é de modo a garantir que o seu negócio é legal em todas as frentes, como o seu veículo ou caminhão pode ser apreendido se você não for legal. A legalidade envolve a escolha da entidade de negócios apropriada, a obtenção de licenças e autorizações, a obtenção de um seguro adequado, além de lidar com os funcionários quando chegar a esse ponto.

Para o seu negócio de transporte, você pode decidir operar sua empresa como um único proprietário ou entrar em parceria com alguém, mas é melhor se você considerar o uso de uma forma legal que o proteja da responsabilidade pessoal, como uma empresa de responsabilidade limitada (LLC). ou uma empresa, especialmente como você seria responsável por pessoas, bem como todas as cargas sob seus cuidados até chegar ao seu destino. Se você usar uma LLC em vez de uma empresa individual, a responsabilidade recairá sobre seus negócios e não sobre você pessoalmente.

A decisão sobre a escolha de uma entidade legal depende inteiramente do objetivo e da visão a longo prazo da sua empresa, porque, ao obter uma entidade jurídica, você deve não apenas pensar no que é melhor para o seu negócio. No entanto, mesmo que você decida comprar uma empresa individual primeiro e optar por expandir mais tarde, sempre poderá alterar sua entidade legal para o que for adequado ao negócio.

Ideias Cativantes de Nome Comercial Indicadas para um Negócio de Transporte

Faixa de Trans
Shirley Trans
Serviços de transporte de passagem suave
Serviços de transporte perfeitos
Serviços de queda de ar

O melhor seguro necessário para um negócio de transporte

Toda empresa, não importa a escala em que opera, precisaria de seguro. Quer o seu negócio seja transportar, rebocar ou transportar, seria necessário proteger os seus veículos, condutores e mercadorias. Uma cobertura de seguro protege o empresário ou empresário de danos que teriam sido pessoalmente incorridos por ele ou ela. Antes de escolher uma cobertura de seguro, assegure-se de que você fala com um corretor ou um agente, para que você seja devidamente orientado sobre o que melhor se adequa ao seu negócio.

Abaixo estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se estiver planejando iniciar seu negócio de transporte nos Estados Unidos da América:

Seguro Automóvel
Benefícios do empregado
Seguro de avaria do equipamento
Seguro de responsabilidade civil geral
Seguro de Compensação dos Trabalhadores
Seguro de propriedade
Seguro de Intercâmbio de Reboque
Responsabilidade sem transporte por caminhão
Seguro Marítimo Interior
Cobertura de Poluição Ampliada

Um negócio de transporte precisa de proteção da propriedade intelectual?

Se você estiver se aventurando nesse negócio, provavelmente não precisaria se preocupar com as dificuldades da proteção à propriedade intelectual, exceto se você tiver um logotipo ou slogan exclusivo e pretender proteger intelectualmente o logotipo de sua empresa ou uma declaração comercial diferenciada. A verdade é que a maioria dos que estiveram no ramo de courier não vêem uma proteção à propriedade intelectual como uma necessidade, pois tendem a se concentrar mais em suas competências essenciais.

A certificação profissional é necessária para iniciar um negócio de transporte?

Se você decidir iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, você não precisa ter um certificado profissional, especialmente porque basicamente você está apenas fornecendo serviço - transporte de passageiros e / ou cargas. Você pode ser necessário para obter a certificação para o manuseio de cargas e pacotes, especialmente se você estiver indo para um nicho como o equipamento médico, ou para o transporte médico de pessoas por via rodoviária ou aérea.

No entanto, é essencial para um empreendedor entrar neste campo ou qualquer outro nos Estados Unidos da América para verificar o que será exigido dele ou dela no estado ou município onde eles querem operar seus negócios.

Lista de documentos legais que você precisa para executar um negócio de transporte

Abaixo estão alguns dos documentos jurídicos básicos que você precisaria para administrar com sucesso uma empresa de transporte nos Estados Unidos da América;

Plano de negócios
Seguro
Alvará de funcionamento
Certificado de incorporação
Autorização de autoridade operacional interestadual
Documentação de teste de drogas
Formulários de processo de seu Departamento Estadual de Transporte e da Federal Motor Carrier Safety
Licença de motorista comercial
Números federais de autoridade DOT e de transportadores de automóveis
Registro unificado de operadora
Plano de Inscrição Internacional
Formulários de conformidade fiscal do IRS
Acordo Internacional sobre Impostos sobre Combustível
Código Alfa Padrão de Transportadora
Documentos comerciais e administrativos do contrato

Escrevendo um plano de negócios para o seu negócio de transporte

Ter um plano de negócios protege você de jogar seu dinheiro em um empreendimento que pode não ser lucrativo a curto ou longo prazo. O negócio de transporte é aquele que exigiria um plano de negócios abrangente ou técnico, no entanto, se você não pode escrever um plano abrangente, você pode apenas elaborar um documento de negócios, que conteria o essencial de um plano de negócios típico.

Um plano de negócios geralmente é uma diretriz que mostra a intenção do empreendedor de como o negócio proposto deve funcionar. O documento apresenta o foco principal do negócio, seus objetivos e missão e um plano claro de como a empresa pretende operar. Também ajuda a influenciar todas as ações e decisões de negócios.

Escrever um plano de negócios não é um assunto fácil, especialmente porque as estratégias que o ajudarão a administrar com sucesso o negócio de transporte devem ser elaboradas e elaboradas com os concorrentes em mente. As estratégias podem variar de gerar capital para o negócio de transporte para competir com concorrentes, de expandir os serviços do negócio para atrair e reter clientes. Todo plano de negócios precisa de alguns componentes-chave.

Os principais componentes que um plano de negócios deve ter são:

O resumo executivo que estabelece em termos claros sobre o que é o seu negócio de transporte, as estratégias que você pretende usar para obter clientes, bem como marketing para possíveis clientes, seus objetivos de negócios, seu segmento de segmentação e seus nichos. O segmento também cobre a declaração de visão da sua empresa, as metas e objetivos que você pretende alcançar, bem como sua declaração de missão.

Outros componentes que são vitais em um plano de negócios são a estratégia de publicidade, promoção e propaganda, custo operacional e projeções financeiras, as forças e fraquezas do seu negócio, e como você pretende obter capital e pagar se necessário. Isso pode parecer demais para um negócio de transporte, mas é necessário especialmente quando sua intenção é tornar-se uma marca conhecida.

Se você se sentir intimidado pela tarefa de redigir um plano de negócios, poderá empregar os serviços de consultores, fornecendo-lhes informações que possam ser usadas para criar a imagem precisa para os investidores ou também baixar um modelo on-line que orientaria você sobre como escrever o plano de negócios.

Análise detalhada de custos para iniciar um negócio de transporte

De acordo com uma pesquisa detalhada, o negócio de transporte pode ser iniciado com muito poucos fundos, dependendo do tipo que você escolhe para entrar, pois alguns podem ser muito caros para iniciar. Isso significa que aqueles que entram no negócio têm custos operacionais variáveis, dependendo do estado ou país em que estão operando e de suas prioridades.

A maioria dos novos empreendedores pode ter receio de entrar nessa indústria devido ao fato de que parece que a indústria é dominada por alguns grandes nomes, mas nesse negócio você pode começar na sua área e ainda ganhar o quanto deveria.

Abaixo está a lista de verificação básica que você precisaria para lançar seu próprio negócio de transporte nos Estados Unidos da América e, provavelmente, em outras partes do mundo;

A taxa total para incorporação - cheque de nome e arquivamento - custaria US $ 500
Seguro de responsabilidade civil, licença e licença comercial custariam US $ 1.000
Cartões de visita, panfletos e folhetos custariam US $ 100
A compra do primeiro conjunto de veículos custaria pelo menos US $ 200.000
Lançamento do site custaria US $ 300
Ter uma instalação de escritório custaria pelo menos US $ 10.000
Equipar o escritório com computador, telefone e arquivo custaria US $ 1.500
Outras despesas operacionais custariam US $ 1.500
Telefone e utilitários custariam US $ 2.000
Custo operacional para os primeiros 6 meses custaria US $ 30.000

O relatório da lista de verificação acima mostra que, em pequena escala, seria necessário pelo menos US $ 250.000 para iniciar um negócio de transporte.

Se alguém pretende iniciar um negócio de transporte de médio porte nos Estados Unidos, precisará de pelo menos US $ 500.000. E se alguém pretende iniciar um negócio de transporte em larga escala nos Estados Unidos, precisará de pelo menos US $ 1.000.000 ou mais.

Financiando seu negócio de transporte

Financiar qualquer negócio do zero não é fácil para um empreendedor, e as dificuldades nesse processo levaram à escassez de muitas ideias de negócios e start-ups, especialmente quando você não realizou pesquisas suficientes no campo em que está entrando, ou não tem as finanças necessárias para iniciar ou manter o negócio à tona.

Quando se trata de levantar financiamento, cada pessoa de negócios é confrontada com diferentes opções disponíveis, a decisão sobre quais opções de financiamento usar para o benefício do negócio virá depois de pesar os prós e contras anexados a cada opção e também dependendo do negócio escala que você deseja iniciar, pequena, média ou grande.

Na maioria das vezes, suas economias pessoais podem não cobrir um quarto dos requisitos financeiros para uma start-up, e é então que seu plano de negócios pode ser usado para obter fundos de outros lugares. É por isso que é sempre insistido que o seu plano de negócios é claro, fornecendo estratégias concisas sobre como você pretende administrar e expandir seus negócios. Sem um plano de negócios, nenhum investidor sério levará você a sério e pode sentir que está desperdiçando seu tempo.

Existem várias opções de financiamento disponíveis se você pretende arrecadar dinheiro para iniciar seu negócio de transporte, e algumas das opções são:

Levantar dinheiro de poupança pessoal e venda de ações pessoais e propriedades
Levantar dinheiro da família e amigos
Obtendo um parceiro de negócios
Aproximando-se de um investidor
Financiamento de Equipamentos : Existem algumas empresas de financiamento nos EUA especializadas em empréstimos de equipamentos para empresas. Basicamente, eles fornecem o financiamento para você comprar veículos ou qualquer outro equipamento importante que você precisa para o seu negócio e permitir que você distribua os pagamentos ao longo de vários períodos.
Cartas de Combustível : Uma das maiores despesas das empresas de transporte é o combustível. Você pode procurar os serviços de fornecedores de cartão de combustível que permitem que você distribua pagamentos pelo combustível durante um período de 30 dias.
Home equity linha de crédito : Se você tem certeza de que você tem o que é preciso para executar o negócio com sucesso, você pode obter empréstimos contra sua casa.
Empréstimos Small Business Administration (SBA): Você também pode considerar o empréstimo do SBA em qualquer um dos seus vários programas de empréstimo.

Escolhendo um local adequado para o seu negócio de transporte

Um dos obstáculos enfrentados por qualquer empresa de startups é conseguir um local adequado - que ofereça um acesso conveniente para clientes e funcionários - para o negócio. Onde você localizar o seu negócio é importante, pois pode levar ao crescimento do seu negócio, bem como expandi-lo ou até a morte do seu negócio. Sua localização tem que estar perto da indústria que você pretende atender, que é o seu mercado-alvo.

Outro fator a ser considerado é a localização de seu negócio de transporte, especialmente se você estiver em caminhões perto de centros industriais e comerciais, ou até mesmo perto da rodovia. Isto é para lhe dar espaço suficiente para estacionar, bem como serviço de seus veículos, sem causar um grande inconveniente para os outros.

Se você está montando um negócio de transporte ou logística, deve considerar a acessibilidade rodoviária e o espaço de estacionamento. Como a maioria de seus clientes viria com cargas pesadas, você deve garantir que sua empresa esteja em um local onde eles possam passar sem restrições legais ou físicas e que haja espaço de estacionamento adequado, especialmente para caminhões pesados.

Quanto às empresas de serviços de táxi, ônibus ou limusine, você deve considerar a demografia de seus clientes e localizar sua empresa mais próxima de onde seus clientes em potencial moram. Embora a maioria das pessoas seja conveniente ao ligar para um táxi por telefone, você ganharia mais clientes se seus clientes pudessem localizá-lo com mais facilidade e rapidez.

Você também deve considerar os regulamentos de zoneamento, já que alguns estados e municípios têm regras muito rígidas quanto à localização de empresas do tipo transporte.

Iniciando um Negócio de Transporte - Detalhes Técnicos e de Mão de Obra

Começar um negócio de transporte significa que a parte principal do seu negócio - os veículos precisariam estar em boas condições e ser bastante usados ou novos. Se as suas finanças lhe permitem a oportunidade de pagamentos escalonados por um período de tempo, então pode ser necessário que você considere comprar veículos novos em seu lugar. No entanto, você deve considerar bastante utilizado que será cuidadosamente verificado por um mecânico de confiança, se você não tiver as finanças para comprar um novo.

Alguns dos equipamentos que você precisaria para lançar totalmente seu próprio negócio de transporte incluem:

Veículos
Ferramentas mecânicas básicas, como chaves
Dispositivos de rastreamento GPS
Ferramentas de manutenção de veículos
Pneus Sobressalentes
Equipamento de escritório
Equipamentos de Carregamento
Espaço de armazenamento e equipamento
Computadores e Celulares
Local na rede Internet
Aplicativos móveis

Se você pretende começar em uma escala média, considere também contratar a manutenção de seus veículos, pois é mais econômico fazê-lo. No entanto, se você está começando em grande escala, ter uma equipe de manutenção interna seria sua melhor aposta.

Em relação ao número de pessoas que seriam necessárias para administrar um negócio de transporte, isso varia de acordo com a escala do negócio. No entanto, o negócio não pode ser efetivamente executado por uma pessoa, pois mais mãos serão necessárias para outras partes do negócio. Você precisaria de um gerente de administração, contador, motoristas e pessoa da recepção. Esta é uma média de 5 a 6 pessoas incluindo você.

O processo de produção em um negócio de transporte

Como o negócio de transporte é um negócio orientado a serviços, não há processo de produção envolvido.

Os processos envolvidos nesse negócio geralmente variam de garantir que os pacotes certos cheguem ao local certo, as pessoas cheguem aonde pretendem ir, bem como quaisquer outros requisitos que serão necessários durante o desempenho de suas tarefas como mensageiro.

O outro processo é ser capaz de ler, para poder saber o que seus documentos contratuais e outros documentos estipulam.

Iniciando um negócio de transporte - o plano de marketing

Ideias e estratégias de marketing para uma empresa de transportes

O objetivo de ter idéias e estratégias de marketing é para que você possa definir e direcionar as atividades de marketing destinadas a criar uma base de clientes, além de aumentar a receita do seu negócio de transporte. É algo que incentiva uma organização a olhar para dentro e para fora, para entender o impacto das decisões de marketing e do mercado-alvo. Uma estratégia de marketing criará metas, enquanto incentiva um negócio a se expandir.

Antes de executar suas estratégias de marketing, você precisa determinar seu orçamento de marketing. Ao iniciar um novo negócio, talvez seja necessário usar mais dinheiro do que uma empresa já existente precisaria, devido ao fato de que os clientes em potencial ainda não estão cientes dos seus serviços. Quando seu negócio de transporte se tornar conhecido, seu orçamento de marketing poderá cair para uma parte insignificante de sua receita.

Abaixo estão algumas das estratégias de marketing e idéias que podem ser adotadas para o seu negócio de correio:

Crie um site fácil, amigável e interativo e que promova seus negócios. Além disso, inclua formulários de contato on-line no seu website para torná-lo mais conveniente para seus clientes.
Assegure-se de ter um folheto que possa ser útil para discutir seu negócio com as pessoas em suas áreas de destino.
Distribua cartões de visita para indivíduos e empresas, ou deixe-os em quadros de avisos locais.
Liste sua empresa em diretórios locais, bem como em anúncios de páginas amarelas.
Crie um calendário promocional que ajudará a conectar suas estratégias de marketing aos objetivos de vendas.
Liste sua empresa em diretórios locais e diretórios on-line também.
Use marketing direto ou marketing de referência (boca a boca)

Fatores que o ajudarão a obter o preço certo do produto para o seu negócio de transporte

Os fatores que permitirão obter a cotação de preço certa para seus serviços; os preços que serão adequados para uso doméstico são para garantir que você reduza seu custo operacional ao mínimo básico. Isso vai de volta para a decisão do veículo, escolhendo o veículo certo você vai economizar horas extras, garantindo que você não passar a maior parte para os clientes e que você continue a ser rentável, que é uma situação ganha-ganha.

Possíveis maneiras de aumentar a retenção de clientes para o seu negócio de transporte

Uma das formas mais seguras de retenção de clientes não é apenas oferecer excelentes serviços, mas também manter contato com os clientes, antes, durante e depois de você ter completado seus serviços para eles. Você também pode garantir que seus clientes atuais fiquem felizes, dando-lhes incentivos assim que se referirem e recomendarem outros clientes.

Estratégias para aumentar o reconhecimento da sua marca e criar uma identidade corporativa para o seu negócio de transporte

Se você quer que seu negócio de transporte seja visto, então você precisaria de estratégias que ajudariam a impulsionar e criar uma identidade corporativa para sua empresa. É tudo sobre como atingir o público certo e capturar sua atenção. No entanto, é importante notar que criar estratégias não é apenas para ter uma, mas garantir que elas sejam convertidas em vendas.

Abaixo estão as plataformas que podem ser usadas como alavancagem para melhorar o reconhecimento de sua marca para o seu negócio de transporte:

Otimize seu website garantindo que ele tenha as palavras-chave necessárias para direcionar o tráfego para sua página.
Use o mesmo logotipo, cor e fontes para todos os seus meios de marketing, isso permitirá que seu farelo seja incorporado à consciência de seu público.
Envie newsletters com informações úteis para seus clientes.
Faça uso de meios de comunicação social, especialmente aqueles que têm seu público-alvo.
Use várias plataformas de conteúdo, como vídeos, para distribuir sua marca.
Deixe a sua marca ser vista através do patrocínio de um evento, que garantirá que todos os membros da sua base de dados, bem como outros patrocinadores, vejam o seu logotipo.
Distribuir folhetos e folhetos em suas áreas de destino.
Promova o seu negócio através de diretórios offline e online.

Criando uma rede de fornecedores / distribuição para o seu negócio de transporte

Se você administra um negócio de transporte, a indústria considera você como um distribuidor, especialmente se você transportar cargas. Se você administra um serviço de transporte inclinado de passageiros, também oferece um serviço que pode ser considerado um pouco como distribuição, já que você deixa pessoas em destinos diferentes.

Se você está em um bom relacionamento comercial com seus fornecedores e clientes, é provável que você tenha um negócio promissor, pois seus fornecedores e distribuidores sempre podem encaminhá-lo para outras pessoas, o que ajudará seu negócio a crescer. Eles também podem oferecer conselhos sobre como você pode conseguir mais clientes para o seu negócio de transporte.

Dicas para executar um negócio de transporte com sucesso

O negócio de transporte é muito lucrativo, mas também incrivelmente competitivo, já que muitas pessoas que iniciam esse negócio geralmente falham devido a um número variado de razões. Isso acontece especialmente para aqueles que não são bons empresários. Saber administrar um negócio de transporte com sucesso é mais do que saber como dirigir ou quais rotas usar, mas é preciso ter uma grande perspicácia nos negócios.

Primeiramente, seu negócio não pode ser executado se você não tiver o equipamento certo. Conseguir o equipamento certo é muitas vezes a decisão mais cara e difícil de fazer, especialmente se você ainda não decidiu se quer comprar ou arrendar o equipamento, pois cada um vem com vantagens e desvantagens.

Também nesse tipo de negócio, você deve aprender a fazer lances bem, o que é baixo o suficiente para se manter competitivo e alto o suficiente para permanecer lucrativo como um negócio. A única maneira que isso pode ser feito é se você conhece suas despesas, o que inclui manutenção, reparos, custos de combustível, custos de mão-de-obra e outros diversos.

Por fim, nenhum negócio de transporte é executado com sucesso sem um back-office bem pensado. O tipo de backoffice dependerá inteiramente do tamanho do seu negócio. Determine como você deseja que o escritório seja executado e garanta que você evite problemas de fluxo de caixa o máximo que puder.