Costuma-se dizer que o sucesso não acontece apenas; você deve fazer acontecer se realmente desejar. Se o seu desejo é administrar um negócio familiar de sucesso e deixar um legado duradouro para sua família, você deve ser deliberado sobre isso. Se você pesquisar sobre empresas familiares que cresceram do zero para se tornar um império de negócios, você perceberia que os fundadores têm certos atributos que são comuns e eles garantem que eles colocam tudo o que é necessário para construir o negócio a esse nível.
Um negócio familiar de sucesso é qualquer negócio que envolva a participação de todos os interessados ( membros da família ). Pode ser uma participação ativa ou passiva, mas a principal tomada de decisão e as principais áreas na administração do negócio são feitas pelos membros da família. Na verdade, a maior parte das ações da empresa é reservada apenas para os membros da família.
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Se você deseja administrar uma empresa familiar de sucesso, essas 10 regras de ouro para administrar uma empresa familiar de sucesso ajudarão você.
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10 regras de ouro para administrar um negócio familiar de sucesso
1. Escolha o negócio certo
A coisa mais importante para começar em sua busca de construir um negócio familiar de sucesso é escolher o tipo certo de negócio a ser feito. Existem algumas empresas que, a partir de meras projeções, você é capaz de descobrir se é capaz de sobreviver além de uma temporada ou um período. Por exemplo, a introdução da fotografia digital fez com que empresas como a Kodak e outras entrassem em extinção, e também a introdução de computadores fez as empresas que estavam na produção e manutenção de máquinas de escrever entrarem em extinção. Portanto, se você deseja construir um negócio familiar de sucesso, escolha uma empresa que possa sobreviver ao teste do tempo e ao avanço da tecnologia.
2. Crie uma declaração de visão clara
Elaborar uma declaração de visão clara para sua empresa familiar e garantir que os membros de sua família e todos os seus funcionários a comprem é a base básica de que você precisa para construir um negócio familiar de sucesso. Apenas certifique-se que a visão não é apenas escrita e colocada em lugares estratégicos em seu escritório, mas que seja no coração de todos os membros da sua família e empregados.
3. Trabalhar com um objetivo comum
Como fundador e líder da sua empresa familiar, você deve trabalhar em conjunto com o membro da sua família para definir um objetivo comum para o seu negócio familiar, se realmente quiser que ele seja bem-sucedido. Apenas garanta que o objetivo que você definir seja fácil de entender e interpretar. Por exemplo, você pode definir uma meta para se tornar o principal participante de sua linha de negócios ou construir uma dinastia comercial de vários milhões de dólares nos próximos 20 anos. A regra geral é estabelecer uma meta mensurável, alcançável, realista e baseada no tempo.
4. Reforçar Disciplina
Um dos maiores desafios da construção de um negócio familiar de sucesso é a falta de disciplina. Você perceberia que, quando a disciplina não é aplicada no estágio inicial da construção de uma empresa familiar, os membros da família envolvidos no dia a dia da empresa tendem a lidar com tarefas atribuídas com leviandade porque sabem que podem ser demitidos. Como líder de sua empresa familiar, quando qualquer um de seus funcionários, incluindo membros de sua família, violar as políticas da empresa ou exibir qualquer forma de indisciplina, se você tiver que fazer uma consulta, suspensão ou até mesmo um término de sua nomeação, faça-o.
5. espírito de equipe Foist
O acrônimo TEAM (Together Everyone Achieves More) realmente se encaixa no requisito básico para construir um negócio familiar de sucesso. O fato de ser uma empresa familiar significa que você, como líder, pode não ser o único a dar as ordens; você exigiria a entrada de outros membros da sua família. Garanta e incentive qualquer atividade que promova o espírito de equipe em seus negócios familiares.
6. Nunca comprometa a excelência
Se você deseja construir uma empresa familiar de sucesso, nunca comprometa a excelência em nenhum estágio de sua empresa. A excelência em termos de serviços e produtos é o que manterá o crescimento de seus negócios familiares. As pessoas estão sempre dispostas a pagar mais por excelência, portanto, seja qual for o ramo de negócios em que você esteja envolvido, certifique-se de que é um negócio que produz produtos de qualidade e presta serviços de qualidade.
7. Insistir na prestação de contas
Como você pode estar trabalhando basicamente com os membros de sua família na administração do seu negócio, deixe claro que todos, incluindo você, como chefe da empresa, devem prestar contas a toda a equipe. Ninguém deve fazer as coisas e apenas se safar.
8. Investir em Educação e Treinamento
A dinâmica dos negócios em execução continua evoluindo com o tempo e é preciso uma pessoa que invista em treinamento e re-treinamento para alcançar o atraso. Se você deseja administrar uma empresa familiar bem-sucedida, deve estar disposto a gastar dinheiro na formação e na educação de seus funcionários e familiares.
9. Reforçar a cultura de poupança
Deixe claro desde o início que uma certa porcentagem do lucro que você faz da sua empresa mensalmente é salva. Se você fizer isso, será capaz de preparar a mente dos membros da sua família para saber o limite de solicitação financeira que eles poderiam fazer. Reforçar a cultura de poupança em sua empresa familiar posiciona sua família para lucrar com outras oportunidades de investimento quando elas vierem.
10. Adote Planos de Sucessão Efetivos
Verdadeiramente, uma empresa familiar de sucesso é um negócio que pode ser posicionado de tal forma que a liderança do negócio possa ser passada de uma geração para outra. Você precisará adotar um plano de sucessão eficaz para poder passar pela liderança de sua empresa para seus filhos e depois de seus filhos para seus netos; essa é a marca registrada de um negócio familiar de sucesso.
As 10 regras de ouro discutidas acima ajudariam qualquer pessoa séria a construir uma empresa familiar de sucesso que valesse a pena ser imitada. Por favor, note que as empresas familiares de sucesso que passaram no teste do tempo passaram por essas etapas. Você também deve estar preparado para fazer o mesmo e ainda mais para construir um grande império familiar.